Liderazgo y coaching gerencial

Tema 1: El gerente como líder
1.1 La importancia de ser un líder cuando se tiene una posición gerencial
1.2 La misión y responsabilidad del líder al momento de dirigir un equipo de trabajo
1.3 El liderazgo una habilidad que garantiza el éxito gerencial…

Tema 2: Llo que todo líder deber conocer al respecto de la conducta humana
2.1 Desarrollo de la habilidad del líder para manejar personal de diversas generaciones
2.2 Facultades y límites del líder con respecto al manejo de factores personales y familiares de los colaboradores.

Tema 3: Herramientas para manejar, supervisar y coordinar el trabajo
3.1 Técnicas para persuadir al personal y orientarlo al objetivo
3.2 Tácticas para formular instrucciones claras y fáciles de supervisar
3.3 El líder y las técnicas para capitalizar el potencial de cada colaborador

Tema 4: Modelos contemporáneos de lizderazgo para la gerencia

4.1 Análisis del modelo de liderazgo de Stephen Covey
4.2 Análisis del modelo de liderazgo de Jack Welch
4.3 Análisis del modelo de liderazgo de R. Sharma

Tema 5: El uso del coaching para detonar altos resultados en la organización
5.1 Elementos y bases del Coaching para detonar el talento de los colaboradores
5.2 El Coach y su facultad de empoderar y motivar al equipo

Tema 6: Desarrollo de habilidades personales que facilitan la función del líder
6.1 Uso de técnicas de comunicación efectivas (principios de PNL)
6.2 Práctica de la inteligencia emocional (Daniel Goleman)
6.3 Habilidad para la formulación de acuerdos y solución de conflictos
6.4 Facilidad para reconocer el merito del equipo

Tema 7: Diseño del plan de vida y carrera del gerente
7.1 Elementos para formular su plan personal de vida y carrera
7.2 Conclusiones generales