Desarrollo de habilidades para supervisores de producción - Guadalajara

Humansmart Consulting

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Lugar

    Zapopan2

  • Horas lectivas

    15h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

¡Conocimiento, valores y actitud para el éxito!

Para toda empresa, la productividad juega un papel muy importante ya que de ello depende que esta siga su curso y pueda cumplir su papel económico, comercial y de contribución con la comunidad.
Es importante contar con supervisores que cuenten con el conocimiento, habilidad, experiencia, valores y actitud para el éxito de cada centro de negocios. El curso-taller de Desarrollo de Habilidades para Supervisores de Producción está diseñado para que los participantes tengan la capacidad de administrar a sus colaboradores, mejorando la eficiencia del equipo, el logro de los resultados organizacionales.

Precisiones importantes

Documentos

  • Desarrollo de Habilidades para Supervisores de Producción.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Zapopan2 (Jalisco)
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Oficinas HumanSmart Consulting, Calle Galileo Galilei 4172 Col. Arboledas entre calle Pedro Simon la Place y Canopus, 45070

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

•El participante obtendrá competencias de desarrollo personal que ayude a mejorar su nivel de liderazgo en la supervisión de personal.
•Desarrollará habilidades técnicas para la ejecución de la supervisión y la mejora continua.
•Será consciente del papel clave que juega en la organización.
•Obtendrá habilidades que le permitan brindar a los colaboradores una retroalimentación efectiva, orientada al desarrollo y la productividad.

•Profesionales que buscan el desarrollo de habilidades de supervisión de producción para su desarrollo profesional actual o futuro.
•Profesionales que ocupan puestos de mandos medios que constantemente deben impulsar a grupos de trabajo hacia objetivos preestablecidos.
•Personas que requieran de un óptimo manejo y desarrollo del recurso humano a su cargo.
•Supervisores y jefes que tienen personal a cargo de diversos niveles operativos.

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Liderazgo
  • Desarrollo personal
  • Comunicación efectiva
  • Trabajo en equipo
  • Supervisor de producción
  • Competencias Técnicas del Supervisor
  • Desempeño y retroalimentación
  • Filosofía organizacional
  • Control de calidad
  • Inteligencia emocional

Profesores

Arturo Arquieta Gaspar

Arturo Arquieta Gaspar

Instructor

Ingeniero en Desarrollo e Innovación Empresarial egresado de la Universidad Tecnológica de Jalisco. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Instructor de Capacitación y Consultor en Recursos Humanos. Instructor en contenidos como: Habilidades Gerenciales y directivas, Recursos Humanos y Selección de Capital Humano, Liderazgo, Desarrollo Organizacional, legislación laboral, Comunicación Asertiva y Manejo de Conflictos.

Programa académico

I. Desarrollo Personal.
* Autoconocimiento.
* Desarrollo del líder interno.
- Ventana de Johari.
- Inteligencia emocional.

II. Comunicación Efectiva
* El proceso de la comunicación.
* Principales barreras de comunicación.
* Habilidades para causar impacto en la comunicación.
* Comunicación asertiva.

III. Liderazgo
* Concepto del líder.
* La delegación de funciones.
* Líder Vs. Jefe.
* Modelo de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard.
- Estilos de liderazgo y grado de madurez laboral.

IV. Trabajo en Equipo.
* Definición del trabajo en equipo.
* Diferencia entre grupo y equipo.
* Las 7 C´s del trabajo en equipo.
* Habilidades del líder en la integración del equipo.


V. El Supervisor de Producción.
* La misión del supervisor de producción.
* Espectadores clave del supervisor.
* Principales competencias del supervisor.
* La supervisión y los valores.
* Áreas de responsabilidad del supervisor.
* La rutina de la supervisión al inicio, durante y al final de turno.
* Supervisión situacional: Líder, Coach, Mentor, Disciplinario.

VI. Competencias Técnicas del Supervisor.
* Lean Manufacturing.
- Principios Lean.
- Beneficios de Lean Manufacturing.
- Just In Time.
- SMED.
- Celdas de manufactura.
- Takt Time.
- Jidoka.
- Poka Yoke.
- Andon.
- 5’s.
* PDCA (Ciclo Deming).
* Control de calidad.
* Proyectos productivos.

VII. El Desempeño y la Retroalimentación.
* La importancia de la filosofía organizacional.
* Evaluación del desempeño.
- Teoremas del desempeño.
* Metodología SMART para la definición de objetivos.
* Técnica de retroalimentación.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

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