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Curso modular de Administración de Recursos Humanos
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LOS CURSOS QUE E TOMADO BAJO LA MODALIDAD A DISTANCIA SON PERFECTOS YA QUE SE ADAPTAN A MIS NECESIDADES Y MIS TIEMPOS DE ESTUDIOSO, ADEMÁS LOS VIDEOS CON CONTENIDO INTERACTIVO LOS HACEN MÁS ATRACTIVOS.
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Curso
En Querétaro ()
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Gestiona de forma ideal los recursos humanos de tu empresa
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Tipología
Curso intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Horas lectivas
50h
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Duración
Flexible
Este programa modular de Administración de Recursos Humanos que imparte Human Site en modalidad presencial integra algunos de los tópicos de mayor impacto en las habilidades que debe poseer el responsable del área de Recursos Humanos.
Con una duración de 50 horas lectivas, el curso busca que aprendas los conocimientos necesarios para la gestión, realización de planes de trabajo y objetivos laborales de los empleados. Está principalmente orientado al personal del área de Recursos Humanos, egresados de la carrera de Administración de Empresas, Relaciones Industriales, Psicología organizacional, etc.
El temario está compuesto por tópicos como: gestión del factor humano, administración del desempeño, administración del tiempo sistema GTD, liderazgo sistémico, análisis de la reforma laboral, planeación de las reformas laborales, estrategia en el proceso de desvinculación, etc.
Si tienes interés en realizar este curso, da clic al botón de "solicitar información" y recibirás una llamada telefónica de Human Site que te explicará a detalle el contenido del programa, los descuentos y los métodos de pago.
Acerca de este curso
Al termino del programa el participante podrá aplicar las habilidades y conocimientos adquiridos de manera inmediata en su gestión, realizando sus planes de trabajo y objetivos laborales
Profesionistas que actualmente estén el el área de Recursos Humanos, personal recién egresado de las carreras de Administración de Empresas, Relaciones Industriales, Recursos Humanos, Psicología Organizacional
Curricula actualizada, carta de intención, evaluación previa al programa para conocer el dominio de sus habilidades.
Requisitar el formato de reserva.
Este programa se orienta a conocer de manera objetiva la gestión de la función de Recursos Humanos, desde la alineación de su gestión con el Plan Estratégico hasta el proceso de desvinculación aplicando la Reforma Laboral en sus actividades.
Recibirá una llamada telefónica que le explicara los detalles y la aplicación del contenido en los procesos de entrevista e interrogatorio. y lo concerniente al proceso de Reserva y los pagos a realizar, y como obtener descuentos en su matricula.
El participante recibirá un descuento por participación en cualquiera de los Diplomados que se Dictan orientados en la gestión del Recursos Humano Y Desarrollo Organizacional
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Lorena Hernández
Materias
- Planeacion ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS1
1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- MANEJO Y CONTROL DEL TIEMPO GTD
- LIDERAZGO Y CONTROL DE EQUIPOS DE TRABAJO
- Administración del desempeño
- ANALISIS DE LA REFORMA LABORAL
- Planeacion DE RELACIONES LABORALES
- CALCULO DE FINIQUITOS Y LIQUIDACIONES
- CONTROL DE DEMANDAS LABORALES
- Estrategias DE DESVINVULACION
Programa académico
CONTENIDO TEMATICO
I. GESTION DEL FACTOR HUMANO
a. Planeación Estratégica del factor humanob. Atracción y retención de talento humano
II. ADMINISTRACION DEL DESEMPEÑO
a. Comisión Mixta Capacitación, Adiestramiento y Productividad
III. ADMINISTRACION DEL TIEMPO SISTEMA GTD
a. La matriz del tiempo (Urgente Vs. Importante)b. La teoría de juegos se alinea a la matriz del tiempo(Dilema del Prisionero)c. Matriz del Empecemos a organizarnosd. Herramientase. Cómo priorizarf. Dilación, dejación, eternizacióng. Delegaciónh. La propuesta del GTDi. Ejercicios METODO GTD
IV. LIDERAZGO SISTEMICO
V. ANALISIS Y REPERCUSION DE LA REFORMA LABORAL
VI. PLANEACIÓN DE LA RELACIÓNES LABORALES COMO ESTRATEGIA
VS. LAS DEMANDAS LABORALESa. Tipos de contratos, análisis de su aplicación ycontenido.b. Reglamento interior de trabajoc. Acta administrativa, renuncia voluntaria,convenio fuera de juicio, cálculo de finiquitos yliquidaciones.d. Integración de comisiones mixtas
VII. ESTRATEGIA EN EL PROCESO DE DESVINCULACIONa. Análisis de causas del despido (injustificado yjustificado)b. Estructura del expediente laboralc. Alcance del Art. 47 y Correlativos
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