Planeación, Organización y Ejecución de Proyectos

"Módulo I. Introducción a la Gestión de Proyectos  Identificación y definición de proyecto  Características más representativas  Ciclo de vida  Procesos involucrados en el proyecto.  Áreas de conocimiento necesarias Módulo II. La Administración del plazo en los proyectos.  Planificación y estudio previo para asegurar que el proyecto cumpla con los requisitos especificados.  Definición de plazo y alcance.  Gestión de la planeación. Módulo III. La gestión de personas en la administración de proyectos.  La organización y los RR.HH.  El Equipo de trabajo.  Roles en la gestión de proyecto Módulo IV. Gestión de la planificación del proyecto.  La definición y secuencia de actividades.  Los plazos y tiempos asociados.  El control y el desarrollo del calendario. Módulo V. Los costos del proyecto.  La planificación de los recursos.  La información necesaria para las estimaciones.  El control de los costos. Módulo VI. Gestión de la calidad  Gestión de la calidad para asegurar que el proyecto satisface los requisitos de quienes lo emprendieron  Gestión de la calidad. Normativa.  Herramientas de Planificación, aseguramiento y control de calidad Módulo VII. Gestión de los riesgos del proyecto.  Planificación de la gestión de los riesgos.  Identificación de riesgos.  Análisis de los riesgos.  Respuestas y control de los riesgos Módulo VIII. La comunicación como eje fundamental  La planificación en la comunicación.  La distribución de la información."