Proyecto Empowering (Creando líderes)
Curso
En Guadalajara
Descripción
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Tipología
Taller
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Lugar
Guadalajara
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Horas lectivas
40h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
Con este curso el participante desarrollará habilidades para llegar a acuerdos, dar dirección a ideas, encaminar a la acción, cumplir objetivos y crear un futuro colaborativo, para de esta forma impulsar los cambios y proyectos dentro de la organización.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
El participante identificará los conocimientos y habilidades para comunicar, relacionarse e interactuar, entre los miembros de un equipo de trabajo a través de dominios de aprendizaje y técnicas de comunicación con base en los modelos de comunicación más vanguardistas como el de Kurt Lewin, entre otros.
Demostrarán conocimientos y habilidades en la solución de problemas para anticipar, prevenir, corregir o encontrar la solución a cualquier problema que se le presente en la realización de los objetivos a través de conocimientos y dominios de aprendizaje en base a los modelos de creatividad, innovación y solución de problemas de Edward de Bono, Robert Dilts, Tom Peters, entre otros.
Demostrará habilidades técnicas y administrativas, para el manejo adecuado de recursos, generar ambientes productivos y mejorar la eficiencia de su área, a través de cono- cimientos y habilidades en planeación de proyectos y con base en los conocimientos de la habilidad de administración de proyectos.
Demostrará nuevos conocimientos y habilidades para interactuar, guiar y empoderar a sus colaboradores a través de técnicas de liderazgo y coaching , en base a los modelos del coaching moderno, coaching & business y coaching ontológico.
Directores, gerentes y jefes de áreas que deseen motivar a su equipo de trabajo para llegar a cumplir las metas de la organización
Cuenta con Validez Oficial ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social para efectos de cumplimiento con la Ley Federal del Trabajo en materia de capacitación.
En Escuela de Negocios Guadalajara tenemos como objetivo que los participantes, utilizando un enfoque teórico-práctico en todos nuestros cursos, diplomados, seminarios y talleres, adaptados a las necesidades específicas de cada organización, adquieran habilidades para incrementar sus conocimientos y desarrollen competencias con aplicación inmediata, que les permita hacer frente a los retos del mundo actual.
La capacitación puede ser en la modalidad In company, que consiste en que nuestro equipo de profesionistas acude a tu empresa a impartir los cursos, o en la modalidad Online, adecuándonos a las fechas y horarios requeridos por la misma, logrando así un mejor aprovechamiento de la capacitación.
Nuestros precios son accesibles y contamos con descuentos especiales para grupos.
En el momento de recibir tu solicitud, se te enviará por correo electrónico toda la información (temarios, precios) y nos pondremos en contacto vía telefónica para confirmar de recibido.
Es muy importante que nos proporciones en la solicitud un número telefónico en el cual podamos localizarte.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Coaching
- Innovación
- Negociación
- Comunicación
- Comunicación asertiva
- Manejo de conflictos
- Equipo de trabajo
- Etapas del conflicto
- Solución creativa de problemas
- Creatividad
- 6 sombreros para pensar
- Planeación
- Supervisión
- Resultados
- Ganar-ganar
- Negociación interpersonal
- Negociación laboral
- Habilidades de liderazgo
- Lider Coach
- Motivación
Profesores
Contamos con Diferentes Instructores
Instructos
Programa académico
1.1. Historia y bases de la comunicación en un equipo de trabajo.
1.2. Cuáles son los principales modelos en estos nuevos enfoques.
1.3. Cuáles son las principales barreras de la comunicación en una empresa
1.4. Cuáles son las etapas del conflicto y cómo manejarlos.
2. SOLUCIÓN CREATIVA DE PROBLEMAS
2.1.- La creatividad y su importancia en los nuevos modelos de solución de problemas.
• Diferencias entre mejora e innovación.
• La diferencia que existe entre el cambio al mejorar un producto o servicio.
• La innovación como base del éxito.
2.2. Los modelos para incrementar la creatividad ante la solución de problemas:
• La técnica de los 3 cerebros del modelo de la estrategia de los genios de Robert Dilts.
• 6 sombreros para pensar Edward de Bono.
• Modelos de Tom Peters para la mejora e innovación.
3. PLANEACIÓN Y SUPERVISIÓN CON ENFOQUE A RESULTADOS
3.1. Que es un proyecto y sus características desde la planeación hasta su ejecución.
3.2. La agenda ABC de un líder de proyectos.
3.3. Partes de un proyecto y su impacto en la realización eficiente del mismo; Red lógica, diagrama de Gantt, Ruta crítica y Matriz de responsabilidades.
3.4. Las disciplinas de la ejecución.
4. NEGOCIACIÓN
4.1. Bases de la negociación interpersonal.
4.2. Los diferentes tipos de personalidad y como persuadir y convencer contundentemente dentro de una negociación ganar-ganar.
4.3. Técnicas de empatía y rapport en la negociación: mimetización y retrorastreo entre otras.
4.4. Técnica MAM de la negociación interpersonal y laboral.
5. LIDERAZGO Y COACHING
5.1. Historia del Coaching moderno.
5.2. Diferencias entre coaching y los demás modelos de liderazgo.
5.3. Las nuevas 10 habilidades del líder-coach.
5.4. ¿Qué es un Líder Coach?
5.5. Como crear compromiso y motivación natural en los colaboradores desde el modelo de líder Coach.
5.6. Los 4 pilares del líder para crear compromiso en los colaboradores.
5.7. La pirámide del Coaching.
5.8. La tabla de desempeño del líder coach.
Información adicional
El temario puede ser modificado (sin costo adicional) para adaptarse a las necesidades de cada empresa.
El precio depende del número de participantes. Entre mayor sea el número de personas, mayores son los descuentos y promociones que te podemos ofrecer
Proyecto Empowering (Creando líderes)
