Curso-Taller de Reclutamiento, Selección de Personal 2.0, 3.0, 4.0 y Pruebas Psicológicas Proyectivas - Atracción de Talento Humano
Curso
A Distancia
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
En capacitación, somos su mejor opción.
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
A distancia
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Duración
2 Días
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Uno de los desafios más comunes que tienen actualmente las organzaciones es, atraer talento humano comprometido y que cubra los perfiles de puestos. El reclutamiento y selección de personal, son básicos para lograrlo. De aquí la importancia de contar con personal altamente calificado en este proceso y en la Administración de Personal seleccionando y cautivando a los mejores.
Precisiones importantes
Documentos
- MARINA RODRIGUEZ TELLITUD_CV_2019.pdf
Acerca de este curso
Desarrollar habilidades en los participantes, que les permitan planear de forma profesional, el reclutamiento y selección del personal para su empresa atrayendo talento humano que cubra, las necesidades técnicas, operativas, administrativas o profesionales de los perfil de puestos, con personal calificado que colaboren en el logro de los objetivos planteados, por la Alta Dirección.
Este curso está dirigido a toda persona que desee desarrollar sus habilidades en estos temas o que por su cargo en la empresa, tenga dicha responsabilidad y quiera aprender nuevas técnicas de reclutamiento y selección de personal, para la atracción de Talento Humano dentro de su empresa o para la cual labora.
Tener interés en aprender las bases estratégicas para reclutar y seleccionar personal, profesionalmente.
En el curso, se harán ejercicios prácticos que les permitiran a los participantes obtener, mayor retención del conocimiento, a través, de la vivencia de los métodos de evalución que utilizarán durante el Reclutamiento y Selección de Personal.
Uno de nuestros asesores se pondrá en contacto con usted para saber sus necesidades reales de capacitación en este tema. Si el curso es para un grupo, el descuento puede varias según el número de participantes a inscribirse.
El precio que aparece en la página de EMAGISTER, tiene ya un descuento del -20% sobre el precio general al público antes de IVA. En cursos para emrpesas si el número de participantes es por lo menos de 5 personas, se puede hacer un descuento adicional.
No, todos nuestros cursos son teórico-prácticos para fortalecer el aprendizaje.
Tenemos 4 formas de pago. En efectivo, depósito o transferencia bancaria o con tarjeta de crédito VISA o MASTERCARD. Si va a pagar con tarjeta, favor de llamarnos.
Entregamos una constancia de participación a cada uno de los participantes que asistan por lo menos, a un 80% del curso.
Entregamos material didáctico impreso a cada uno de nuestos participantes, que nos ayuda a reforzar el aprendizaje y las pruebas necesarias para que practiquen todas las pruebas proyectivas.
Opiniones
Materias
- Organización
- Competencias
- Comunicación
- Reclutamiento
- Selección y Contratación de Personal
- Asertividad
- Atracción de Talento Humano
- Perfil de puestos
- Recursos humanos
- Administración de personal
- Personal
- Seleccion de personal
- Pruebas psicológicas
- Pruebas psicométricas
- Estrategias de recursos humanos
- Desarrollo Humano
- Lenguaje no Verbal
- FODA
- Análisis del currículum
Profesores
Marina Rodríguez Tellitud
Directora General Cadehad
CADEHAD Centro de Capacitación y Desarrollo de Habilidades Administrativas Gerente General / Instructor Certificado • Administración General • Instructor Certificado - Dirigir y Administrar a la empresa de capacitación, a través de la planeación de proyectos, metas y objetivos, con la coordinación y organización de los distintos departamentos que la conforman, así como, de sus recursos económicos y materiales, logrando el objetivo de los proyectos planeados y programados tanto mensuales, semestrales y anuales.
Programa académico
I. Atracción de Talento
1.1. Definición del Perfil del Postulante
¿A quién y cómo deseo atraerlo? (Atracción de Talento).
· Búsqueda.
· Reclutamiento
· Convocatoria.
1.2. 12 Fuentes de Reclutamiento para atraer talento humano.
1.3. Definición de las Fuentes de Reclutamiento por perfil de puestos, para la empresa.
1.4. Reclutamiento y Selección de Personal 2.0
1.5. Reclutamiento y Selección de Personal 3.0
2.6. Reclutamiento y Selección de Personal 4.0
2.7. Reclutamiento Masivo
II. La evaluación de Candidatos
2.1 Evaluaciones psicométricas
• Por qué aplicarlas
• Qué evalúan
• Tipos de evaluaciones
▪Capacidad intelectual
▪Estilos de trabajo
▪Intereses y valores
▪Personalidad
Pruebas: Terman Merril, 16PF, Moss, Human Side, Zavic y Cleaver. Adicionalmente se les dará la guía para la interpretación del Machover (dibujo de figura humana).
2.2. Baterías Psicométricas
• Qué es y armado de la batería
2.3. La entrevista por competencias como herramienta para el armado de la batería.
▪ Detección de niveles de responsabilidad
2.4. Elaboración del Reporte de Integración
de los Resultados.
III. Otras evaluaciones de importancia
3.1. Antecedentes laborales
3.2. Encuestas socioeconómicas
3.3. Examen médico.
· Metas específicas y medibles.
3.4. Conclusión, decisión y contratación.
3.5. Inducción, capacitación al puesto y a la empresa.
3.6. Permanencia en la organización.
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