Maestría en Alta Gestión y Dirección de Negocios MBA

Plan de Estudios

• Trimestre 1

  A1. Gestión y Administración de Negocios

  • Empresa como sistema
  • Estrategias empresariales
  • Estructurar y organizar la empresa
  • Gestión de la producción
  • Estrategias de marketing
  • Estudio del caso

  A2. Gestión de Mercadotecnia Nacional e Internacional

  • Mercadotecnia y análisis del entorno
  • Comportamiento de los consumidores
  • Mercado y segmentación de mercado
  • Sistemas de información de mercados
  • Estrategia del producto
  • Estrategia de distribución
  • Estrategia de precio
  • Estrategia de promoción
  • Integración del plan de mercadotecnia
  • Estudio del caso

  *Al finalizar este trimestre obtendrás un Diploma en Gestión de Negocios y Mercados Internacionales

• Trimestre 2

  A3. Contabilidad Administrativa y Análisis de Costos

  • Introducción a los términos de costos, contabilidad administrativa y contabilidad financiera
  • Método costo - volumen - utilidad
  • Análisis de costo absorbente, directo o variable y de rendimiento
  • Ingresos y costos relevantes para la toma de decisiones
  • Estudio del caso

  A4. Economía Internacional y Estrategias de Penetración a los Nuevos Mercados

  • Instrumentos de la economía
  • Comercio internacional
  • Relación internacional monetaria
  • Estrategias de mercado
  • Controles de crecimiento integrativo
  • Estrategias de mercado de crecimiento diversificado
  • El liderazgo en el mercado
  • Retos del mercado
  • Aplicación de entorno económico como medio para la presentación en los nuevos mercados
  • Estudio del caso

  *Al finalizar este trimestre obtendrás un Diploma en Contabilidad, Costos y Gestión de Nuevos Mercados

• Trimestre 3

  A5. Gestión y Análisis del Desempeño Financiero

  • Introducción a los estados financieros para la evaluación del desempeño financiero
  • Métodos de análisis e interpretación de estados financieros
  • Métodos de análisis
  • Análisis de riesgos financieros
  • Estudio del caso aplicado a tu industria
  • Estudio del caso

  A6. Administración de la Producción y Gestión del Control Interno

  • Administración de la producción
  • Decisiones estratégicas de producción
  • Sistemas de apoyo en la administración de la producción
  • Tecnologías de la administración de la producción
  • Estudio del caso

  *Al finalizar este trimestre obtendrás un Diploma en Gestión Financiera y Control Operativo

• Trimestre 4

  A7. Finanzas Corporativas, Objetivos y Desempeño

  • Valuación y presupuesto de calidad
  • Riesgo y rendimiento
  • Estructura de capital y política de dividendos
  • Fuentes de financiamiento
  • Estudio del caso

  A8. Planeación Estratégica y Alta Dirección

  • Planeación estratégica
  • Estrategia y ventaja competitiva
  • Visión estratégica a largo plazo
  • Diseño de la planeación estratégica
  • Estudio del caso

  *Al finalizar este trimestre obtendrás un Diploma en Planeación Estratégica y Alta Gestión Directiva

• Trimestre 5

  A9. Administración y Gestión Ejecutiva de Recursos Humanos

  • Proceso de administración de personal
  • Relaciones laborales
  • Sistema de remuneración
  • Desarrollo y gestión de talento
  • Gestión de decisiones del Recurso Humano
  • Administración del cambio
  • Estudio del caso

  A10. Finanzas para la Toma de Decisiones

  • Diagnóstico y planeación financiera
  • Activo circulante y capital de trabajo
  • El presupuesto de capital y de inversiones
  • Estados financieros proforma
  • Estudio del caso

  *Al finalizar este trimestre obtendrás un Diploma en Administración Financiera y Gestión Ejecutiva de Recursos Humanos

• Trimestre 6

  A11. Seminario de Inteligencia de Negocios y Ética Corporativa

  • Business Intelligence como propuesta de valor
  • Metodología de implementación del BI
  • Como implementar exitosamente el BI
  • Ética corporativa
  • Estudio del caso

  A12. Seminario de Gestión de Riesgos para el Cumplimiento de Objetivos Estratégicos

  • El entorno cambiante de la gestión de riesgos empresariales
  • Gobierno y cultura
  • Estrategia, fijación de objetivos y creación de valor para la compañía
  • Rendimiento, monitoreo y revisión
  • Información y comunicación
  • Estudio del caso

  *Al finalizar este trimestre obtendrás un Diploma en Gestión de Riesgos en Inteligencia de Negocios

• Trimestre 7

  A13. Seminario de Valuación de Empresas y Proyectos de Inversión

  • Marco conceptual de valuación de una empresa
  • Valuación de empresas
  • Métodos de valuación de empresas
  • Valuación y principales indicadores para invertir en una empresa
  • Determinación del valor de la marca
  • Estudio del caso

  *Al finalizar este trimestre obtendrás un Diploma en Valuación de Empresas y de Proyectos de Inversión