Administración Efectiva de la Compensación

Conlógica (Consultora Lógica Empresarial)

Curso

En Magdalena Contreras

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    Magdalena contreras

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

Entre las causas más frecuentes de renuncias de personal está el tema de la compensación. “Allá pagan mejor, aquí las prestaciones son muy bajas, no veo progreso”.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Magdalena Contreras (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Presa No. 206-12 Col. San Jerónimo Lídice Del. Magdalena Contreras, 10200

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Acerca de este curso

Los participantes podrán mejorar el uso de los recursos de la empresa en materia de compensación con beneficio para los colaboradores y la empresa. Podrán usar las herramientas en la Administración de la Compensación para su planeación y operación

Directores, gerentes, jefes y profesionales

Experiencia de 2 años en Recursos Humanos

Se trata de un taller eminente práctico en donde se abordan casos y situaciones propios de la empresa. Los instructores son personas certificados y con mucha experiencia en el aula como en situaciones reales de trabajo.

Nos comunicamos contigo para resolver todas tus dudas, entender tus necesidades y los requerimientos de la empresa y nos ponernos de acuerdo con los siguientes pasos para iniciar la capacitación.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Recursos humanos
  • Dirección
  • Desarrollo personal
  • Desarrollo estratégico
  • Presentaciones
  • Comisiones
  • Evaluación del desempeño
  • Valuación de puestos
  • Compensación y beneficios
  • Bonos por resultados

Profesores

Alejandro Fernández del Castillo

Alejandro Fernández del Castillo

Consultor Sr.

Programa académico

  1. Qué es un sistema de Administración de la Compensación
  2. Para qué hacer descripciones y valuación de puestos
  3. Qué se entiende por equidad interna y cómo se usa
  4. Cómo conocer la competitividad salarial
  5. Cómo se construye un tabulador de sueldos
  6. Cuáles son las ventajas de las prestaciones y beneficios
  7. Cómo hacer un plan de compensación variable; comisiones, incentivos o bonos.
  8. Cómo tener una evaluación del desempeño

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