Reclutamiento y selección de personal

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Consultar

El programa “Formación en Reclutamiento y Selección" se encuentra dirigido a las áreas de atracción en talento , con el principal objetivo de desarrollar las competencias necesarias para el reclutamiento y selección de personal operativo y administrativo.

Se encuentra dividido en módulos no secuenciales donde el solicitante puede elegir los temas de su interés acorde a sus necesidades de formación.

El programa esta basado en los principales Estándares de Competencia CONOCER enfocados en las actividades de reclutamiento y selección , permitiendo con ello poder acceder a una certificación oficial avalada por la SEP.

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Opiniones

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2018

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Entrevista de selección
  • Competencias
  • Reclutamiento de personal
  • Entrevista por competencias
  • Entrevistas

Profesores

Raúl Martínez Pino

Raúl Martínez Pino

Consultor en Capacitación y Desarrollo

Cuento con 8 años en CAPACITACIÓN desempeñando puestos como ○ Jefe de Capacitación ○ Responsable de Capacitación ○ Facilitador de Capacitación. En VENTAS tengo 8 años desempeñando puestos como: ○ Gerente de Desarrollo de Agentes de Seguros. ○ Inplant de Call Center ○ Supervisor de Ventas ○ Ejecutivo de Ventas Corporativas ○ Ejecutivo de Ventas en Puntos de Venta ○ Ejecutivo de Call Center.

Programa académico

a) Reclutamiento y Selección de Personal

  • ¿Qué es el Reclutamiento y Selección de Personal?
  • ¿Qué se debe tomar en cuenta para cumplir los objetivos de Reclutamiento?
  • ¿Qué relación existe entre el Reclutamiento y la Selección de personal?
  • ¿Cuáles son las etapas básicas en el proceso de Reclutamiento?
  • ¿Qué acciones debo realizar para llevar a cabo un proceso de selección
  • efectivo?
  • ¿Cuáles son las etapas básicas en el proceso de Selección?

b) Modelo de competencias

  • ¿Qué son las competencias?
  • ¿Qué es un modelo de competencias?
  • ¿Para qué sirve un modelo de competencias?
  • ¿Qué tipos de competencias existen?

c) Análisis del puesto vacante

  • ¿Qué es el análisis de puestos?
  • ¿Cómo se realiza un análisis de puestos?
  • ¿Qué es la descripción de puestos?
  • ¿Qué elementos debe contener un análisis de puestos?
  • ¿Para qué sirve un análisis de puesto?
  • ¿Qué factores son importantes en el análisis de puesto?

d) Fuentes y medios de reclutamiento

  • ¿Qué son las fuentes de reclutamiento?
  • ¿Cómo se clasifican las fuentes de reclutamiento?
  • ¿Qué son los medios de reclutamiento?
  • ¿Cuáles son los principales medios de reclutamiento?

e) ​Tipos de entrevista

  • ¿Qué es la entrevista?
  • ¿Cuál es la estructura de una entrevista?
  • ¿Qué áreas se deben investigar durante la entrevista?
  • ¿Qué tipo de entrevistas existen?
  • ¿Cuáles son los errores más comunes durante la entrevista?
  • ¿Cuál es la finalidad de la entrevista de selección?
  • ¿Qué es la guía de entrevista o guion de la entrevista?
  • ¿Qué elementos debe contener la guía de entrevista o guion de la entrevista?
  • ¿Cuál es la finalidad de la entrevista inicial?
  • ¿Qué es la metodología STAR?
  • ¿Qué es la entrevista por competencias?
  • ¿Cómo explorar las competencias?
  • ¿Qué acciones son fundamentales durante la entrevista de selección?

f) Proceso básico de reclutamiento y selección

  • ¿Cómo se publica y difunde una vacante?
  • ¿Qué es una cartera de prospectos?
  • ¿Cómo administrar una cartera de prospectos?
  • ¿Cómo se realiza la programación de entrevistas?
  • ¿Cómo se recibe a un candidato?
  • ¿Qué elementos debe contener una solicitud de empleo o registro de candidato?
  • ¿Qué elementos son importantes comunicar al candidato en el proceso de selección?
  • ¿Cómo realizar el envío de evaluaciones?
  • ¿Cómo verificar las referencias laborales y personales en el proceso de selección?
  • ¿Cómo notificar la decisión al cliente final?

g) Estrategias de reclutamiento y selección
​
  • ¿Cómo cumplir los objetivos de reclutamiento?
  • ¿Cómo realizar un proceso de selección exitoso?
  • ¿Cómo prevenir la rotación inicial?
  • ¿Cómo obtener mayores candidatos de nuestras fuentes de reclutamiento internas?
  • ¿Cómo utilizar el internet para reclutar personal?

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