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Capacitación y Desarrollo Estratégico y Cómo Medir su Impacto

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Aprende, disfruta e impulsa tu futuro laboral.

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    30h

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

¿Deseas convertirte en un líder capaz de dirigir con confianza a su equipo? ¿Tomar decisiones que garanticen resultados? Con este curso potenciarás tu talento y adquirirás las habilidades necesarias para dirigir a tu gente y autosuperarte.

El objetivo es que desarrolles las capacidades gerenciales que te permitan alcanzar objetivos y mejorar las relaciones humanas y laborales de la organización.

A lo largo de 30 horas de clase, aprenderás cómo ser un líder capaz de comunicarse, negociar y dirigir equipos de alto rendimiento. También incrementarás tu visión estratégica para la solución de conflictos y aprenderás a motivar a las personas que dependen de ti.

El plan de estudios le otorga vital importancia a la toma de decisiones, la administración del tiempo y el manejo de las diferencias. Al concluir el diplomado sabrás autoanalizarte, prevenir conflictos y crear acuerdos, además de dominar el arte de tomar decisiones bajo presión.

Recuerda que, como líder, tendrás la oportunidad de romper con el estatus quo y serás la persona que materialice la teoría en resultados concretos, además de tener un impacto importante tanto en la empresa como en las personas que en ella laboran.

Si te interesa, no dudes, solicita más información para conocer todos los detalles.

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  • Curso en Capacitación y Desarrollo Estratégico y Cómo Medir su Impacto.pdf

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Acerca de este curso

Conocer prácticas probadas para diseñar e implementar una estrategia de Capacitación y Desarrollo efectiva para el contexto de su empresa.
Aplicar herramientas para impulsar los proyectos de capacitación y desarrollo así como la cultura de aprendizaje en la empresa.
Medir los beneficios de la inversión en desarrollo de talento en la organización.

Profesionales de las diversas áreas de Recursos Humanos o Desarrollo de Talento que buscan actualizar sus conocimientos y adquirir herramientas para generar y demostrar valor y un retorno sobre la inversión en las diferentes iniciativas de desarrollo que implementen.

ÍDEM

En IDESAA nos caracterizamos por nuestros maestros, ya que ejercen profesionalmente en su área de especialidad, son directivos en empresas y/o consultores, y tienen experiencia en capacitación de ejecutivos. Trabajamos con una metodología de enfoque a resultados, asegurando que puedas llevar a la práctica lo aprendido en las sesiones. Y tendrás la oportunidad de hacer Networking con profesionales de otras empresas e intereses afines a los tuyos.

Preguntas & Respuestas

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2021
2018
2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • curso de capacitacion,capacitacion y desarrollo, ROI, retorno sobre la inversion,roi en recursos humanos, estrategias de capacitacion
  • Desarrollo
  • Organización
  • Conflictos
  • Liderazgo
  • Negociación
  • Manejo de conflictos
  • Organización Personal
  • Iniciativa
  • Equipos de trabajo
  • Habilidades de negociación
  • Delegación
  • Liderazgo efectivo
  • Proactividad
  • Empoderamiento
  • Establecimiento de prioridades
  • Facultamiento
  • Gestión de programas de equipos
  • Colaboración de los miembros
  • Relaciones laborales positivas

Programa académico

1.
  • Diseña un Plan Estratégico de Capacitación y de Cultura de Aprendizaje
  • Competencias & Mindsets Clave para el Futuro del Trabajo
  • Prácticas Probadas para Diseñar e Implementar una Estrategias de Capacitación y Desarrollo
  • Fomento de una cultura de aprendizaje que garantice que las competencias se mantengan al ritmo del negocio
  • Vende mejor tus proyectos de Capacitación presentando un Business Case a tus directivos

2.
  • Project Management para Líderes de Capacitación y Desarrollo de Talento
  • Método simplificado y flexible para la Gestión de Proyectos de Capacitación
  • Acciones para Gestionar las Fases Críticas de un Proyecto de Soluciones de Capacitación que cumpla los Objetivos de la Empresa
  • Diseño y mejora de proyectos exitosos para el desarrollo de talento: Onboarding,
  • Desarrollo de Líderes, Desarrollo de Altos Potenciales, Capacitación de Contribuidores Individuales, Capacitación para Alto Volumen de Colaboradores, etc.

3.
  • Mide el Impacto de la Capacitación y su ROI
  • Desarrollo de Talento como Socio Estratégico de la Empresa Formación por KPI: Sinergia entre Beneficios Cuantitativos e Intangibles
  • Aplicación de Finanzas para No Financieros al Desarrollo de Talento
  • Caso Práctico Integrador para Medir el ROI de la Capacitación.

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