Humansmart Consulting

Desarrollo de Habilidades de Coaching y Liderazgo Online

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En línea

$ 2,200
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Información importante

Tipología Curso
Metodología En línea
Horas lectivas 6h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
Envío de materiales didácticos
Clases virtuales
  • Curso
  • En línea
  • 6h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • Envío de materiales didácticos
  • Clases virtuales
Descripción

El coaching es un sistema integral, coherente y continuo, para el desarrollo de los talentos individuales en beneficio de los resultados del equipo. El empoderamiento (empowerment) que se les da a los colaboradores mediante esta técnica, les permite tener mayores niveles de productividad y eficiencia, automotivándose y haciéndose responsables de sus resultados.

El curso-taller de Desarrollo de Habilidades de Coaching Gerencial recopila las técnicas de coaching más efectivas identificadas actualmente y les permitirá a los participantes mediante prácticas guiadas, desarrollar las competencias de un verdadero coach.

Información importante Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
En línea
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Ubicación
En línea

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El participante aprenderá a utilizar las técnicas más adecuadas del coaching en su vida profesional y personal. Desarrollará habilidades de escucha activa que le permitan generar y mantener relaciones más productivas. Desarrollará habilidades para tener conversaciones más productivas con sus colaboradores. Conocerá técnicas y herramientas que les permitan a los colaboradores identificar por cuenta propia sus fortalezas y recursos internos, permitiéndoles solucionar problemas cotidianos.

· ¿Cómo me inscribo?

Desde nuestro sitio web www.humansmart.com.mx

· ¿Formas de pago?

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

Opiniones

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Lo recomiendan
4.9
excelente
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5.0 20/03/2017
Lo mejor: En HumanSmart somos expertos dando servicios de reclutamiento y selección de personal especializado. Comprendemos que para las empresas y organizaciones no es una tarea fácil encontrar personal calificado para cubrir los puestos vacantes con alto nivel de especialización
A mejorar: .
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Curso de Tabulador de sueldos y salarios, México DF

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Cuerpo Docente
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Lo mejor: En HumanSmart somos expertos dando servicios de reclutamiento y selección de personal especializado. Comprendemos que para las empresas y organizaciones no es una tarea fácil encontrar personal calificado para cubrir los puestos vacantes con alto nivel de especialización
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Curso de Evaluación de 360 grados DF

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5.0 16/03/2017
Lo mejor: He recomendado abiertamente la aplicación de la herramienta 360 Grados, ya que, por definición, pudiera contribuir a resolver muchos problemas originados de un mal supervisor que no se da cuenta o no aplica los correctivos precisos y oportunamente. El mejor gerente no es quien más castiga, o busca culpables. Es aquel que. en equipo, busca, oye y encuentra que resolver junto a sus subordinados.
A mejorar: Todo bien.
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5.0 02/03/2017
Lo mejor: Me gusta mucho las dinámicas que emplean en sus cursos, recomendados 100%!!!!
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5.0 02/03/2017
Lo mejor: Excelente empresa, muy profesionales en su servicio de capacitación, muy recomendables.
A mejorar: .
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Curso de Evaluación de 360 grados DF

D
Daniela Sánchez
5.0 02/03/2017
Lo mejor: Excelente empresa, muy profesionales en su servicio de capacitación. Muy recomendables.
A mejorar: Todo bien.
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Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Ciudad de México

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Ana May Barraza
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Assessment Center - Ciudad de México

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Roger Ruiz del Castillo
4.0 01/05/2015
Lo mejor: La dinamicidad de las presentaciones
A mejorar: No tengo
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* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Liderazgo
comunicación
desarrollo
Detección de necesidades de capacitación
Áreas de aplicación
Herramientas
Habilidades
Recursos Internos
Técnicas efectivas

Profesores

Enrique Gil
Enrique Gil
Instructor

Programa académico

I. Conceptualización.
  • Definición y antecedentes del coaching.
  • Áreas de aplicación.
  • Contextualización del coaching empresarial.
II. El coaching como proceso de desarrollo.
  • Bases metodológicas.
  • Técnicas más utilizadas en el coaching.
    • Life coaching.
    • Team coaching.
    • Coaching ejecutivo.
  • Elementos principales del proceso de coaching.
III. La evaluación del potencial de los colaboradores.
  • El proceso del plan estratégico del talento hacia el plan de vida y carrera.
  • Diagnóstico y detección necesidades de desarrollo y mejora.
    • Importancia de una adecuada detección de necesidades o áreas de oportunidad.
    • Tipos de análisis para la detección de necesidades o áreas de oportunidad.
    • Herramientas para realizar detección de necesidades o áreas de oportunidad.
IV. Diferencias con otros programas de entrenamiento del potencial.
  • Coaching vs Mentoring.
  • Coaching vs Capacitación tradicional.
  • Coaching vs Liderazgo y delegación.
V. Comunicación asertiva.
  • Componentes básicos y tipos de comunicación.
  • Barreras de la comunicación.
  • La importancia de los canales de comunicación en el coaching.
  • Técnicas asertivas de comunicación.
VI. La retroalimentación como clave del proceso.
  • La importancia de la retroalimentación
  • Técnica Más / Menos / Más.
  • Tipos de preguntas.
  • Manejo de actitudes negativas durante el proceso de retroalimentación.
  • La introspección como meta de la retroalimentación.
  • Compromisos y planes de mejora.
VII. Consejos y buenas prácticas para mejorar el desempeño.
  • Gestión del cambio vs. resistencia al cambio.
  • Técnicas efectivas de motivación laboral.
  • Sistemas de recompensa.

Información adicional

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http://humansmart.com.mx

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