Estrategia Gerencial de Recursos Humanos: Evaluación del desempeño

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    21 Días

  • Campus virtual

  • Servicio de consultas

  • Tutorías personalizadas

  • Clases virtuales

El término ‘Recursos Humanos’ es muy conocido pero no todo el mundo es consciente de hasta dónde llega su importancia para las organizaciones. El elemento esencial de toda organización son las personas. El talento laboral debe ser lo más importante para una organización y más cuando ésta es una PYME, siendo el objetivo principal la alineación de los profesionales con la estrategia de la organización. Esto permitirá implantar la filosofía empresarial a las personas, quienes al final son los que llevarán al éxito tu empresa.

Acerca de este curso

Al término del curso los participantes diseñarán e implementarán la evaluación del desempeño de un grupo piloto.

Toda aquella persona interesada en evaluar el desempeño de sus recursos humanos.

No requieres de ningún tipo de conocimientos previos ni específicos sobre e-learning ni tecnología en general.
La plataforma no se instala, ni tienes que descargar nada, ni tu ordenador tiene que cumplir ningún requisito.
Únicamente necesitas un dispositivo (ordenador, tablet o móvil), con un navegador web (iexplorer, chrome, firefox…) y conexión a Internet.
La facilidad de uso es nuestra principal cualidad.

Constancia de Habilidades (DC-3), con promedio mínimo de 8.0

Evaluaciones (diagnostica y final)
Informe de aprovechamiento
Ejercicios prácticos del curso

Reconocimiento del Curso
Asesoría en línea

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Opiniones

Materias

  • Recursos humanos
  • Competencias
  • Organización
  • Evaluación del desempeño
  • Desarrollo Humano
  • Desarrollo de negocios
  • Administración de entidades
  • Indicadores de calidad
  • Planeación estratégica
  • Organiza

Profesores

Teresa Hernandez

Teresa Hernandez

Psicóloga Social

- Diseño de Programas de Capacitación con el Enfoque para el Desarrollo de Competencias. - Diseño de Estándares de Competencia Laboral y sus Instrumentos de Evaluación. - Desarrollo de Proyectos de Certificación Interna de Competencias Laborales para Empresas e Instituciones, que pueden incluir: a. Formación en las Metodologías de Diseño, Evaluación y Certificación de Competencia Laboral b. Diseño de Estándares con sus Instrumentos de Evaluación c. Asesoría y/o Diseño de la Capacitación correspondiente. d) Formación y Evaluación de Instructores con base en los Estándares

Programa académico

Módulo 1: Modelo de competencias.

Tema 1. ¿Qué es ser competente?

Tema 2. Competencias técnicas y de gestión.

Tema 3. Gestión del talento humano por competencias y el papel de la evaluación del desempeño.

Módulo 2: La evaluación del desempeño y sus indicadores.

Tema 1. Tipos de evaluación para el desarrollo de competencias

Tema 2. Validez y objetividad de la evaluación.

Tema 3. Indicadores de competencia.

Módulo 3: Diseño de la evaluación del desempeño.

Tema 1. Análisis del procedimiento de referencia y la descripción y el perfil del puesto.

Tema 2. Elaboración de los instrumentos de evaluación.

Módulo 4: Implementación de la evaluación.

Tema 1. Aplicación de instrumentos de evaluación

Tema 2. Registro y análisis de resultados.

Tema 3. Presentación de resultados para la retroalimentación y la toma de decisiones.

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