Generación de Tabulador de Sueldos - Ciudad de México

Curso

En Distrito Federal

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Lugar

    Distrito federal

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

¡Retención, motivación, crecimiento y desarrollo¡

La estructuración de las compensaciones dentro de la organización permite a las empresas generar de manera objetiva una estrategia de sueldos y salarios que motive y retenga al personal con competencias y resultados sobresalientes y discipline a aquellos que no cumplen los objetivos organizacionales. Mediante el desarrollo de un tabulador de sueldos se tendrá equidad interna, lo cual contribuirá a la disminución de la rotación de personal y la motivación del personal.

Precisiones importantes

Documentos

  • Generación de Tabulador de Sueldos.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
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José María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, 03900

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

•El participante comprenderá los conceptos de la administración estratégica de las compensaciones. •Identificará los elementos críticos de una correcta política de compensaciones. •Identificara los objetivos estratégicos de las compensaciones y como aplicarlos en su organización. •Aprenderá un método de evaluación de puestos que le permite implementarlo dentro de su organización. •Comprenderá las bases de la creación de un tabulador de sueldos y la normalización de las curvas salariales. •Identificará los pasos a seguir una vez desarrollado el tabulador de sueldos dentro de la empresa, los problemas más comunes y sus acciones.

•Profesionales de recursos humanos, así como encargados del área de compensaciones de la empresa.

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Compensaciones
  • Motivación Laboral
  • Tabulador de sueldos
  • Cálculos matemáticos
  • Estructura de los objetivos
  • Objetivos SMART
  • Valuación de puestos
  • Método de clasificación
  • Ponderación de factores
  • Teoría de los dos factores

Profesores

Francisco Pedro   Vázquez Carmona

Francisco Pedro Vázquez Carmona

Instructor

Licenciado en Sociología egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Instructor de Capacitación. Instructor en contenidos como: Técnicas de atención a clientes, Habilidades Gerenciales y directivas, Recursos Humanos, Liderazgo, Desarrollo Organizacional, Trabajo en Equipo e Integración, Inteligencia Emocional, Administración del tiempo, Medición de clima Organizacional, entre otros más.

Programa académico

I. La administración estratégica de las compensaciones.
* Las compensaciones dentro de las organizaciones actuales.
* Estructura de las compensaciones.
* Teoría de los 2 factores.
* Búsqueda de la equidad interna y la competitividad externa.
° Consideraciones relacionadas al dinero y la motivación laboral.
* Elementos y factores para fijar una adecuada política de compensaciones.
* La importancia y objetivos de una política de compensaciones.

II. La valuación de puestos.
* Objetivo de la valuación de puestos.
* Fundamentos e importancia de la valuación de puestos.
* Comité de valuación: Funciones, objetivos y composición.
* Metodologías básicas para valuar puestos.
° Método de alineación simple.
° Método de clasificación.
* Método de valuación por puntos.
° Características y amplitud.
° Definición de factores y grados.
° Ponderación de Factores.
° Alineación de resultados.
° Ejercicio práctico.

III. Generación del tabulador de sueldos.

* •Generalidades y características principales.
* •Normalización de la curva salarial.
° Cálculos matemáticos y fórmulas.
° Gráfica de salarios.
° Ejercicio práctico.
* Ajustes salariales.

IV. Relación del salario y el desempeño.
* Jerarquía de intenciones estratégicas.
* Estructura de los objetivos.
° Objetivos SMART.
* Análisis de resultados generales.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780

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