Diplomado Estratégico de Recursos Humanos

4.9 excelente 31 opiniones
CONOCIMIENTO COMPARTIDO DEMM, S.C.
En Distrito Federal
  • CONOCIMIENTO COMPARTIDO DEMM, S.C.

$ 23,000
más IVA
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Información importante

Tipología Diplomados
Nivel Nivel avanzado
Lugar Distrito federal
Horas lectivas 110h
Duración 5 Meses
Inicio 31/01/2018
prácticas en empresa
  • Diplomados
  • Nivel avanzado
  • Distrito federal
  • 110h
  • Duración:
    5 Meses
  • Inicio:
    31/01/2018
  • prácticas en empresa
Descripción

¡Actualízate y obtén un perfil innovador en la gestión de recursos humanos! Este diplomado, creado por el centro de formación Conocimiento Compartido Demm para que los participantes obtengan las herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar modelos estratégicos en el área de recursos humanos.
No hay requisitos específicos de acceso, el programa se dirige sobre todo a profesionales de recursos humanos, administración de empresas, psicología, comunicación, pedagogía, relaciones industriales y áreas afines.

El diplomado tiene una duración de 4 meses, con clases impartidas en las instalaciones de la ciudad de México en horario flexible los fines de semana, con un total de 90 horas de clase y 20 horas de investigación e implementación en las que se desarrollarán ejercicios prácticos, lecturas, mesas de análisis y prácticas específicas para una formación integral. Al término del programa se hará entrega de un certificado de participación por parte del centro.

Si el diplomado te interesa, anímate a contactar cuanto antes al centro de formación que lo imparte.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
31 ene 2018
Distrito Federal
Av. Ejército Nacional 326 Int. 203 Chapultepec Morales, 11570, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
De 09:00 a 14:00 horas
Inicio 31 ene 2018
Ubicación
Distrito Federal
Av. Ejército Nacional 326 Int. 203 Chapultepec Morales, 11570, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Horario De 09:00 a 14:00 horas

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El programa contempla formar a los asistentes para que sean capaces de interpretar y analizar diferentes puestos, el proceso de reclutamiento, la selección y la nómina. También podrán hacer evaluaciones de desempeño KPI´s y conocerás las generalidades de la seguridad y la higiene laboral.

· ¿A quién va dirigido?

LAE, Psicología, Relaciones Industriales, CP Económico-Administrativos, Sociales, todos participan, Personas que se encuentren en el área y quienes deseen desarrollarse en este ámbito, desde recién egresados, generalistas, jefes, gerentes y Directores de área

· Requisitos

Ocupantes o interesados en desarrollarse, actualizarción y reforzamiento dentro de Recursos Humanos

· Titulación

Reconocimiento con validez curricular y Constancia de habilidades laborales DC-3 por la STyPS

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Diplomado sin competencia, desarrollado por profesionistas que viven el área hoy en día y saben que es lo requerido, las herramientas que realmente son útiles y se adaptan a las empresas Mexicanas o transnacionales con representación en México, culturizado y efectivo

· ¿Qué pasa después de pedir información?

El interesado confirma su inscripción vía telefónica y genera su ficha de registro al momento del pago ya sea inicial o total

· ¿Sabes que se necesita para hacer la diferencia en RRHH?

Manejar todo el contexto del profesional de recursos humanos que hace la diferencia, Análisis y Descripción de puestos, excelente manejo de competencias laborales, selección efectiva, tabuladores, desempeño, clima laboral, carga social IMSS, indicadores de gestión, relaciones laborales. ¡Todo en un solo Diplomado!

Opiniones

5.0
excelente
Valoración del curso
97%
Lo recomiendan
4.9
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

M
Martha Pérez Vizcarra
5.0 24/02/2017
Lo mejor: El método de imparticion, contenido y profesorado.
A mejorar: No diría nada que mejorar.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
M
Martha Pérez Vizcarra
5.0 29/01/2017
Lo mejor: Los conocimientos, métodos y estrategias que me transmitieron de forma concreta y la calidad humana del instructor. Me encanta Conocimiento Compartido.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
O
Omar Boque Morales
5.0 22/01/2017
Lo mejor: La transmisión del conocimiento ya que fue muy legible y aplia.
A mejorar: Todo muy bien.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
E
Elizabeth Moreno Pedraza
5.0 18/01/2017
Lo mejor: El conocimiento con el que cuenta el instructor. El temario es muy completo y práctico del diplomado. ¡Felicidades por el gran instructor! Excelente Diplomado.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
E
Erika Medrano
4.0 18/01/2017
Lo mejor: El diplomado es muy práctico y el instructor muy empático y con mucho expertice.
A mejorar: Todo perfecto.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
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Logros de este Centro

2017
2016
2015

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,5

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Relaciones laborales
1
Evaluaciones psicométricas
1
Desarrollo organizacional
1
Deteccción de necesidades de capacitación
1
Modelos de competencias
Análisis y descripción de puestos
Proceso de reclutamiento
Estrategias para recursos humanos
Interpretación del lenguaje corporal
Entrevistas laborales
Medición del clima laboral
Evaluación de la capacitación laboral
Recursos humanos
Manejo de personal
Salarios
Nóminas
Desarrollo humano
Administración de nóminas
Administración de recursos humanos
Administración Recursos Humanos

Profesores

David Morales Martínez
David Morales Martínez
Director, RH Consultor, Capacitador Especializado

Contador Público con Especialidad en Recursos Huamanos más de 15 años de experiencia abarcando todas la ramas del área, Sueldos y Salarios ISR, LFT, relaciones laborales, Desarrollo organizacional, DNC, Compensaciones, reclutamiento y selección. Colaborando en empresas como Centros culturales de México, El Palacio de Hierro, Grupo ADO, Auchan, Comercial Mexicana, Femsa, Waldos y asesorando otras como Quebecor world, Mundo Jóven travel, Svenson entre otros. CURSOS CONGRESOS Y PONENCIAS AREAS DE ESPECIALIZACIÓN Desarrollo Humano: • Sensibilización al Cambio • Ventas y Mercadotecnia • Integración y equipos de trabajo • Formación de Instructores • Administración del Tiempo • Liderazgo • Toma de decisiones • Negociación y manejo de conflictos • Manejo de estrés • Manejo de personal • Comunicación Efectiva • Servicio al Cliente • Motivación e Integración en el trabajo • Trabajo en Equipo En Recursos Humanos: • Análisis y Descripción de Puestos • Evaluación del Desempeño por Competencias y Resultados • Evaluaciones Psicométricas • Medición del Clima Laboral • Relaciones Laborales • Sueldos y Salarios • Seguridad Social IMSS INFONAVIT • Manejo estratégico de los Recursos Humanos • Entrevista por Competencias • Contabilidad para no contadores • Impuestos para no fiscalistas PERSONALIDADES:  Honestidad  Pasión por servir  Respeto  Cultura en conocimiento  Alegría y entusiasmo

Programa académico

Temario:

Introducción

  • Semblanza- introducción a los Recursos Humanos y visión actual
  • La Razón de ser RH y el Objetivo del Puesto - Área - Departamento
  • Las competencias mínimas requeridas por el profesional de RH (autoanálisis FODA)
  • Modelo de Gestión estratégica del Capital Humano/ RRHH


Módulo I. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS como DO
- Misión, Visión y Personalidades alineados al objetivo estratégico
- Estructura organizacional, diseño y elaboración de organigramas
-
Nivlación de puestos
- Identificación de posiciones funcionales en la organización
- Programa modelo para análisis y descripción del puesto
- Valuación de puestos por método puntos, factores y subfactores
- Elaboración de tabuladores salariales por mínimos cuadrados
- Diseño de herramienta: Ejercicios
Denominación, objetivo, descripción, responsabilidades y deberes
Relaciones internas y externas
Perfil del puesto enfoque: Empresa - Puesto - Persona
- Integración de Plantillas, Head count.

Ejercicio completo para la elaboración de descriptivos, plan de trabajo, organigramas, valuación de puestos y creación de tabuladores salariales

Módulo II IDENTIFICACIÓN, ATRACCIÓN Y SELECCCIÓN DE TALENTO
- Fuentes de atracción
- Proceso: Descriptivo del puesto - perfil - requisición de personal
- Entrevista efectiva:
Tipos de entrevista
Entrevista por competencias
Definición de competencias y creación de puestos tipo
Preparación: estudio de perfil y competencias laborales Elaboración de preguntas, que y cómo preguntar Ejecución: Rapport, desarrollo, cima y cierre
Comunicación no verbal, algunos aspectos del lenguaje corporal
- Entrevista grupal por competencias para selección de personal ¡Nuevas y efectivas metodologías!
- Selección grupal tipo assessment

- Evaluaciones psicométricas y psicológicas
Tipos y alineación de perfiles para la aplicación de evaluaciones
Aplicación, calificación, interpretación e integración práctica:
Terman Merril, Beta IIR, Raven, Cleaver, Moss, Kostick, Zavic, Colores/Lüscher IIR, Figura Machover, bajo la lluvia, IPV, Human Side.

Incluye: Reporte de realimentación de resultados

Se obtienen las evaluaciones psicométricas y se diseñan entrevistas tipo por perfil de puesto para garantizar la efectividad del proceso de selección.

Módulo III. RELACIONES LABORALES, SUELDOS Y COMPENSACIONES Actualización Laboral
- La relación laboral y sus elementos esenciales
- Contratos colectivos e individuales
- Los tres momentos en las relaciones laborales:
Suspensióno Termino y Rescisión finiquito e indemnización
- Reglamento Interior de Trabajo: modelo de RIT actas, sanciones permisos
- Seguridad e higiene: existencia y obligación de brigadas
- Guía de prestaciones viables y esquemas de compensación incluye carga social

Se obtienen formatos, contratos, archivos de cálculo de finiquitos e indemnizaciones

Módulo IV. DESARROLLO ORGANIZACIONAL ENFOQUE CAPITAL HUMANO
- La Evaluación de Desempeño
Tipos y métodos: horizontal, vertical, 360° resultados o competencias
Establecimiento de metas resultados alineado a plan de negocio

Modelo integral de implementación de la EDD Acciones a seguir para potenciar resultados
- Capacitación
La importancia de modificar conductas a través de la capacitación

¿Qué es la DNC? cuando y cómo levantar información
Herramientas para la detección de necesidades
Evaluación de la capacitación
Obligaciones en materia de la STyPS

- Plan de vida y carrera
Alineación y mapeo de puestos

Modelo de acuerdo con evaluación de desempeño

- Medición de clima laboral
Diseño de la herramienta: categorías y preguntas

Aplicación, presentación de resultados

Presentación y acciones a seguir de acuerdo con los resultados obtenidos

Se desarrolla un Diagnóstico Organizacional en base a metodología Latinoamericana


Módulo V. ESTADÍSTICOS DE RRHH CUADRO INTEGRAL DE MANDO KPI'S
- Cuadro de mando general para la estrategia del capital humano
- Indicadores KPI'S Indicadores clave de Productividad
- Interpretación y uso

Se desarrolla ejercicio con datos reales de cada empresa para identificar la utilidad real e inmediata de estas herramientas.

Información adicional

Integrado por practicas de refuerzo con lo que se garantiza el aprendizaje al 100%, en grupos reducidos. Este Diplomado te permite tomar el perfil del rh constructivo y nuevo, lo integral y estratégico. Número de alumnos máximo: 15 por grupo.
Lecturas, mesa de análisis, peliculas, prácticas específicas por tema.
Único en México Garantizado.