Diplomado en Gestión Estratégica del Talento

MÓDULO 1

RECURSOS HUMANOS

COMO BUSINESS

PARTNER

MÓDULO 2

FINANZAS Y PRESUPUESTO

DEL PLAN DE MARKETING

Dotar a los participantes de las herramientas de gestión que

les permitan convertirse en elemento clave del negocio.

1.¿Cómo convertirnos en Business Partners?

2.Tendencias del mercado laboral ante la Globalización

3.Como contribuir a las Principales estrategias del negocio

4.FODA del área y del ejecutivo de RH

5.Especialista vs Generalista…Que soy / Que quiero Ser?

6.Tablero de Control tipo BSC (Balance Score Card)

7.Principales Indicadores de Gestión de RH

8.La cadena de Valor del Factor Humano

9.Administración Integral del Talento por competencias

10. 100 Procesos clave de RH

11. ¿Qué convendría enviar al Outsourcing?

Al finalizar el módulo el participante podrá interpretar

estados de resultados de las marcas y productos bajo

su responsabilidad y dar seguimiento al presupuesto de

Marketing.

1.Reclutamiento 2.0

2.Uso adecuado de redes sociales y los millennials

3.El Branding

4.Forecast y Presupuesto de Personal

5.La requisición de personal

6.Cómo y en dónde buscar candidatos

7.Como elegir al mejor candidato.

8.Descripción y Perfil del puesto

9.Preselección y esquemas preventivos

10. La entrevista de alto resultado

11. Pruebas Psicométricas: Mitos Y Realidades.

12. El Assesment Center

13. Las 5 evaluaciones clave

14. El proceso de Contratación.

15. Integración del expediente

16. El proceso y el manual de Inducción

DIPLOMADO

GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO

MÓDULO 3

BRANDING Y GESTIÓN

DE PRODUCTOS Y

SERVICIOS

Al final del módulo el participante será capaz de crear y

gestionar marcas, productos y servicios.

1. Branding: Creación y gestión estratégica de marcas.

2. Innovación de productos y servicios.

3. Gestión y mejora de productos establecidos.

4. Proyectos aplicado.

MÓDULO 4

COMPENSACIONES PARA

ATRAER Y RETENER

Fortalecer la equidad interna y ser más competitivo en el

mercado laboral.

1.Presupuestos clave de RH

2.Equidad interna y Competitividad externa

3.Encuestas Salariales

4.Valuación de Puestos

5.Compensaciones estratégicas

6.Salario, prestaciones y beneficios

6.1 Tabuladores

6.2 Compensación fija

6.3 Compensación variable

7.Componentes de la Nómina

7.1 Cálculo del IMSS

7.2 Cálculo del INFONAVIT

7.3 Calculo de Impuestos

8.PTU

DIPLOMADO

GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO

EDUCACIÓN

CONTINUA

MÓDULO 5

RELACIONES

LABORALES

EQUILIBRADAS

Presentar las normas legales que permitan operar y

documentar las relaciones con el personal desde su ingreso

hasta su salida.

1.La nueva Reforma Laboral

2.Marco Normativo que le aplica a la Empresa

3.Normatividad Interna: Políticas y Procedimientos.

4.Obligaciones y Derechos del patrón

5.Obligaciones y Derechos del trabajador

6.Reglamento Interior de Trabajo

7.Tipos de Contrato

8.Sindicatos: Mitos y Realidades

9.Comisiones Mixtas

10. Tipos de Retiro y Separación.

11. Cómo informar de la terminación de la relación laboral.

12. Estrategias para prevenir demandas laborales

MÓDULO 6

CULTURA,

COMUNICACIÓN

Y DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

Conocer los principales elementos del Desarrollo

Organizacional para generar un mejor clima laboral dentro

de la Empresa.

1.El nuevo concepto de Desarrollo Organizacional

2.Elementos clave para el Desarrollo Organizacional

3.La Cultura organizacional

4.El Clima laboral: ¿Cómo medirlo?

5.Elaboración de la Encuesta de clima

6.Principales elementos para retener al personal

7.Integración del personal

8.Comunicación Organizacional

8.1 Medios de Comunicación

8.2 Tipos de Comunicación

8.3 Usabilidad de los medios de comunicación

9.Sistemas de Evaluación al Desempeño

9.1 Evaluación del Desempeño de 45° a 540° (Cualitativa)

9.2 Medición de la Gestión individual y global (Cuantitativa)