Gestión integral de talento
Diplomado
A Distancia
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Aprende las habilidades prácticas que podrás aplicar de inmediato en tu trabajo diario
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Tipología
Diplomados
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
112h
¿Quieres llevar tu carrera en recursos humanos al siguiente nivel? ¿Quieres aprender a desarrollar e implementar estrategias integrales en las organizaciones? Si es así Emagister te presenta programa de Gestión Integral de Talento de la Educación Continua, Universidad Iberoamericana Ciudad de México, para que puedas capacitarte en el ámbito de los Recursos Humanos desde una modalidad a distancia.
Este programa está diseñado especialmente para ayudar a profesionales que trabajan en áreas de recursos humanos a desarrollar y aplicar estrategias integrales en sus organizaciones. El enfoque se centra en enseñar a los participantes cómo generar herramientas de diagnóstico, diseño e implementación de programas e indicadores para alinear los procesos de desarrollo de talento con la estrategia del negocio. Como profesional en recursos humanos, sabes que el talento es la base de cualquier organización exitosa. Pero no siempre es fácil encontrar y desarrollar a las personas adecuadas. Con nuestro programa de Gestión Integral de Talento, aprenderás a identificar el talento adecuado, atraerlo y retenerlo. También aprenderás a diseñar y aplicar estrategias de desarrollo de talento que permitan que tus empleados crezcan y se desarrollen, lo que a su vez beneficia a tu organización.
Una formación de mucha calidad, diseñada cuidadosamente para que puedas conocer a fondo todo sobre el rubro y la gestión del centro, por lo tanto, haz clic ahora en “Pide información” para que un asesor de Emagister se ponga en contacto contigo y te ayude a seleccionar los métodos de pago y completar la matriculación.
Acerca de este curso
El alumno desarrollará las competencias de liderazgo, análisis, diseño e implementación de las estrategias de capital humano, logrando diseñar soluciones alineadas a la estrategia del negocio y maximizando el potencial del talento en la organización.
Profesionistas que se desarrollen en las áreas de psicología organizacional, capacitación, reclutamiento, consultoría, así como personas que realicen actividades como generalistas, analistas, coordinadoras, especialistas o en jefaturas de recursos humanos que busquen desarrollar habilidades técnicas y competencias gerenciales para tomar decisiones para su crecimiento profesional.
Un año de experiencia en consultoría o en cualquier función del área de recursos humanos.
Opiniones
Materias
- Clima organizacional
- Ibero de Mexico
- Recursos humanos
- Desarrollo organizacional
- Inclusión laboral
- Tipos de Reclutamiento
- Atracción de talento
Programa académico
- Análisis del área de atracción de talento y el impacto del entorno.
- Herramientas de atracción de Talento.
- Tipos de Reclutamiento.
- Tipos de Entrevista.
- Herramientas Tecnológicas para la administración del talento.
- Herramientas de Selección.
- Proceso de Contratación e Inducción.
- Indicadores de desempeño del área.
- Solución de casos prácticos
- Presentación del proyecto final, la estrategia del departamento de atracción de talento para su empresa
Módulo 2 Bases del Modelo de Gestión de Talento
- Diagnóstico del modelo de Gestión de Talento.
- Modelos de Competencias.
- Proceso de Capacitación.
- Diseño de Planes de Capacitación.
- Modalidades Online.
- Planes de Desarrollo, modelo Nine Box.
- Planes de Sucesión.
- Evaluación de la Capacitación e Indicadores de desempeño del área.
- Diseño de la estrategia y el plan de capacitación
Módulo 3 Retención y Motivación a partir del Sistema de Compensaciones
- Conceptos básicos para la Retención y Motivación de Talento a partir del Sistema de compensaciones.
- Retención y Motivación a partir del Sistema de Compensaciones.
- Sistemas de Análisis y Valuación de Puestos.
- Análisis de Mercado Laboral.
- Estrategia para la implementación del Sistema de Compensaciones.
- Esquemas de Prestaciones.
- Motivación a partir de Planes de compensación variable.
- Retención y Motivación reforzados por Programas de Beneficios.
- Uso de herramientas tecnológicas
- Presentación del proyecto final, diseño de la estrategia, para su empresa
Módulo 4 Bienestar y Normatividad Laboral
- Análisis del área de relaciones laborales.
- Ley Federal del Trabajo como principal norma laboral.
- Tipos de Contratos, Sindicatos y Terminaciones.
- Bienestar Organizacional a partir de las relaciones laborales. Norma NOM-035-2018.
- Herramientas de gestión laboral.
- Seguridad Social.
- Indicadores de desempeño.
- Resolución de casos prácticos.
- Presentación del proyecto final
Módulo 5 Cultura Organizacional e Impacto en el Desempeño
- Diagnóstico del área de cultura organizacional.
- Cultura Organizacional.
- Herramientas para la medición de clima organizacional.
- Formación de Agentes de Cambio Organizacional.
- Bienestar Organizacional - NOM-035-2018.
- Coaching y Mentoring.
- Diversidad e Inclusión laboral.
- Presentación del proyecto final, Desarrollo de programas de Cultura Organizacional, para su empresa.
Módulo 6 Dirección de Capital Humano
- Análisis Estratégico de la Gestión de Capital Humano.
- Alinear la estrategia de Capital Humano con Misión, Visión y Valores.
- Indicadores Clave de Desempeño.
- La Gestión de Capital Humano con ética y transparencia en las organizaciones.
- Nuevos Modelo de Negocio y Retos.
- Visión Internacional de la Gestión de Capital Humano.
- Casos de éxito mexicanos e internacionales.
- Cierre del proyecto integrar los diferentes módulos para la elaboración de la Estrategia de la Dirección de Capital Humano.
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Gestión integral de talento