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Gestión de Recursos

Ucem Universidad Del Centro de México
En San Luis Potosí ()

2001-3000$
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Tipología Taller
Nivel Nivel iniciación
Horas lectivas 21 horas de clase
Duración 2 Meses
  • Taller
  • Nivel iniciación
  • 21 horas de clase
  • Duración:
    2 Meses
Descripción

Uno de los principales retos en las organizaciones es el gestionar y administrar para la empresa los recursos que esta requiere para operar. Existen 3 áreas fundamentales a cubrir:
1. Recursos Humanos
2. Recursos Materiales
3. Recursos Financieros
Es muy importante realizar estas tareas de manera profesional, estableciendo políticas que garanticen la sustentabilidad y la rentabilidad de la empresa y operando y organizando la empresa.

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Nuestros requisitos de inscripción son: 1.- Reservar su lugar (mail, pág. web, redes sociales o tel.) 2.- Llenar ficha de inscripción 3.- Fotografía tamaño infantil a color o blanco y negro (para credencial) 4.- Realizar el pago único (una vez que este listo el mínimo de participantes)

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Profesores

Ricardo Herrera Alfaro
Ricardo Herrera Alfaro
MBA

Ingeniero Industria y de Sistemas por el Instituto Tecnológico de Monterrey. Maestro en Administración y Negocios por el ITESM Directo de Marca y socio de Laboratorios Auré. Presidente de la Comisión de Empresarios Jóvennes de COPARMEX Asesor financiero y Consultor Independiente

Programa académico

La gente, lo más importante.

1. Procesos de reclutamiento de personal

2. Importancia de la administración de personal.

3. Planeando el desarrollo del Capital Humano de la organización

4. Retención y motivación de los empleados

5. Sistemas de inducción.

6. Capacitación y Adiestramiento.

7. Estructura organizacional

8. Detección y Desarrollo de Talentos, descubriendo fortalezas.

9. Sistemas de medición del desempeño

Los recursos materiales, las venas del negocio.

10. Proceso de compras.

a. Requisiciones

b. Búsqueda y evaluación de proveedores

c. Ordenes de compra

d. Cotizaciones

e. Entrega del producto

f. Evaluación.

11. Descripción general del comprador

12. Evaluación de proveedores

13. Negociación y manejo del poder

14. BATNA (Creación de alternativas)

15. Comunicación y Trato de proveedores

16. La importancia de la Planeación de Compras

17. MRP (Materials Resource Planning)

18. BOM

19. KanBan

20. Creando la estrategia de Compras

21. Uso de la PNL en compras

22. Tendencias

El dinero, la meta de todo negocio.

  1. Toma de decisiones financieras
  2. Crédito
  3. La verdad sobre los intereses
  4. Tasa real vs. Tasa nominal
  5. Balance General
  6. Estado de Resultados
  7. Razones financieras
  8. Ahorro
  9. Inversión y reinversión
  10. Liquidez
  11. Buenas deudas y malas deudas
  12. Financiamiento

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