Empresas Felices. Un mayor sentido de compromiso de los colaboradores

Años atrás, los gerentes o directores de las fábricas, daban prioridad a la producción de productos o prestación de servicios, sin tomar en cuenta, si se imponían tareas a un empleado por encima de su capacidad humana, o bien estableciendo objetivos de manera irracional; a los dirigentes de esa época, poco les importaba las expectativas, intereses o necesidades de los colaboradores; eran totalmente ajenos, indiferentes e insensibles.
El trabajo para muchos empleados se convierte en su segundo hogar; estudios a propósito, han determinado que en él se permanece más de la mitad de nuestra vida activa, te relacionas con distintas personas de diferentes creencias y pensamientos; de esta manera se generan lazos afectivos entre la organización con cada uno de sus miembros. No obstante, en promedio, la percepción es, de que su labor en el trabajo que realizan, da poco sentido a sus vidas, de esta forma se demuestra que el lazo afectivo de los integrantes de una organización, esta quebrantado o sencillamente no existe, lo cual, sin duda, afecta el logro eficiente de los objetivos establecidos.
El sentido de pertenencia a la organización es, en última instancia, un componente subjetivo compuesto por percepciones, valoraciones y disposiciones de quienes integran la organización, se ahí su importancia.
Hoy en día la situación tiende a cambiar dramáticamente, se tiene otra percepción sobre la gente, el área de recursos humanos de un buen número de organizaciones empieza a interesarse en delegar responsabilidades, empoderando a su gente y facultándolos para tomar decisiones, logrando con ello hacerlos sentir como parte fundamental de la organización, amén de la motivación per se, obteniendo beneficios mutuos y consiguiendo mejores resultados y lo más importante; un clima laboral óptimo, que a su vez permite la retención del talento.