Estrategias de Reclutamiento y Selección de Personal por Competencias
Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
10h
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Duración
4 Días
El participante identificará y hará uso de las nuevas herramientas digitales para reclutar talento y seleccionarlo con base en la entrevista por competencias.
Acerca de este curso
Reconocer la fuentes de reclutamiento.
Clarificar el concepto de las competencias laborales.
Identificar los diferentes tipos de competencias laborales.
Reconocer las etapas de una entrevista.
Identificar las características del entrevistador.
Indagar las competencias por medio de preguntas efectivas de acuerdo al perfil del puesto.
Practicar entrevista de competencias laborales conforme a las habilidades y preguntas necesarias para la selección del candidato idóneo al puesto a contratar.
Diploma con valor curricular y Constancia de Habilidades Laborales (formato DC3 - STPS)
Contamos con más de 29 años de experiencia en capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.
Con mucho gusto y a la brevedad, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico. Favor de verificar en la bandeja de correos no deseados o SPAM.
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Opiniones
Logros de este Centro
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Materias
- Entrevista de selección
- Pruebas psicométricas
- Competencias
- Reclutamiento de personal
- Recursos humanos
- Entrevista por competencias
- Competencias laborales
- Seleccion de personal
- Reclutamiento y Selección de Personal
- Talento humano
- Selección de personal
- Comunicación verbal y no verbal
- Pruebas psicométricas
Profesores
Hugo Cortés
Instructor
Programa académico
1. Evolución del Reclutamiento
1.1. La era digital del reclutamiento 5.0
1.2. Digital Employer Branding (El marketing efectivo del reclutamiento)
1.3. Las claves de una estrategia digital
1.4. La referencia del candidato en las redes sociales
1.5. Uso de plataformas
2. Operatividad del Reclutamiento
2.1. Planeación de capital humano
2.2. Revisión del perfil de puesto y complementos de selección
2.3. Diseño de requisición y obligatoriedad de autorización
2.4. Proceso de reclutamiento ejecutivo y operativo
2.5. Aspectos de la preselección
2.6. Diseño de Políticas de Reclutamiento
2.7. Medición de resultados
3. La Entrevista de Selección
3.1. Rapport y Apertura
3.2. Verificación de Historia Laboral
3.3. Desechar un candidato
3.4. Tipos de preguntas (Entrevista mixta)
3.5. Indagación del candidato
3.6. Método de entrevista B.E.I. (Behavioral Event Interview)
3.7. Cierre de entrevista
4. Reclutamiento Social
4.1. Inbound Recruting
4.2. Diseño de perfiles en redes
4.3. Estrategias de posteo
4.4. Prestigio en redes
4.5. Contacto directo
Estrategias de Reclutamiento y Selección de Personal por Competencias
