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FORSUA

Evento Especial: Cómo Implementar Balanced Scorecard en el Sector Alimenticio

FORSUA
En México

$ 100
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel iniciación
Lugar México
Duración Flexible
Inicio Fechas a escoger
  • Curso
  • Nivel iniciación
  • México
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

1. Defina la estrategia y visión organizacional de su empresa.
2. Establezca objetivos alineados con la misión y visión.
3. Diseñe indicadores y metas estratégicas para el crecimiento de su negocio.
4. Aprenda a identificar, mapear y priorizar proyectos estratégicos.
5. ¡Adquiera un conocimiento teórico-práctico de una metodología de clase mundial!

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
México
Calle Herschel No. 153 Desp. 203 Colonia Nueva Anzures, 11590, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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México
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Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

A CEO’s; propietarios y directores de nuevos negocios; directores generales de las áreas de: Planeación Estratégica, Administración, Innovación Organizacional y Recursos Humanos. Toda persona que tenga injerencia en la toma de decisiones de la empresa u organización.

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Logros de este Centro

2018

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

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¿Qué aprendes en este curso?

Balanced scorecard
Negocios
Recursos humanos
Empresa
Estratégicas
Crecimiento
Estratégicos
Mundial
Metodología
Resultados

Programa académico

Haga realidad su visión de mejora continua e impulse a su equipo de colaboradores a llegar más lejos con este curso. La ejecución estratégica es el pilar esencial para hacer que las cosas sucedan en su negocio. Hacer de la estrategia un proceso permanente representa un antes y un después en la manera en que se impulsa la obtención de los resultados esperados en la empresa.

Mediante el sistema del Balanced Scorecard logrará una óptima gestión y ejecución de sus estrategias, alineándolas a la visión de futuro de la empresa. Esta herramienta metodológica le proveerá un conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición, traducido en un conjunto coherente de indicadores.


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