Generación de Tabulador de Sueldos - Guadalajara

Curso

En Zapopan2

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$ 2,592 IVA inc.

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Lugar

    Zapopan2

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

¡Retención, motivación, crecimiento y desarrollo¡

La estructuración de las compensaciones dentro de la organización permite a las empresas generar de manera objetiva una estrategia de sueldos y salarios que motive y retenga al personal con competencias y resultados sobresalientes y discipline a aquellos que no cumplen los objetivos organizacionales. Mediante el desarrollo de un tabulador de sueldos se tendrá equidad interna, lo cual contribuirá a la disminución de la rotación de personal y la motivación del personal.

Precisiones importantes

Documentos

  • Generación de Tabulador de Sueldos.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Zapopan2 (Jalisco)
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Oficinas HumanSmart Consulting, Calle Galileo Galilei 4172 Col. Arboledas entre calle Pedro Simon la Place y Canopus, 45070

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

•El participante comprenderá los conceptos de la administración estratégica de las compensaciones. •Identificará los elementos críticos de una correcta política de compensaciones. •Identificara los objetivos estratégicos de las compensaciones y como aplicarlos en su organización. •Aprenderá un método de evaluación de puestos que le permite implementarlo dentro de su organización. •Comprenderá las bases de la creación de un tabulador de sueldos y la normalización de las curvas salariales. •Identificará los pasos a seguir una vez desarrollado el tabulador de sueldos dentro de la empresa, los problemas más comunes y sus acciones.

•Profesionales de recursos humanos, así como encargados del área de compensaciones de la empresa.

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Compensaciones
  • Motivación Laboral
  • Tabulador de sueldos
  • Cálculos matemáticos
  • Estructura de los objetivos
  • Objetivos SMART
  • Valuación de puestos
  • Método de clasificación
  • Ponderación de factores
  • Teoría de los factores

Profesores

Aldo Eduardo   Pacheco Castellanos

Aldo Eduardo Pacheco Castellanos

Instructor

Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.

Programa académico

I. La administración estratégica de las compensaciones.
* Las compensaciones dentro de las organizaciones actuales.
* Estructura de las compensaciones.
* Teoría de los 2 factores.
* Búsqueda de la equidad interna y la competitividad externa.
° Consideraciones relacionadas al dinero y la motivación laboral.
* Elementos y factores para fijar una adecuada política de compensaciones.
* La importancia y objetivos de una política de compensaciones.

II. La valuación de puestos.
* Objetivo de la valuación de puestos.
* Fundamentos e importancia de la valuación de puestos.
* Comité de valuación: Funciones, objetivos y composición.
* Metodologías básicas para valuar puestos.
° Método de alineación simple.
° Método de clasificación.
* Método de valuación por puntos.
° Características y amplitud.
° Definición de factores y grados.
° Ponderación de Factores.
° Alineación de resultados.
° Ejercicio práctico.

III. Generación del tabulador de sueldos.

* •Generalidades y características principales.
* •Normalización de la curva salarial.
° Cálculos matemáticos y fórmulas.
° Gráfica de salarios.
° Ejercicio práctico.
* Ajustes salariales.

IV. Relación del salario y el desempeño.
* Jerarquía de intenciones estratégicas.
* Estructura de los objetivos.
° Objetivos SMART.
* Análisis de resultados generales.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

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