PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL DE CARA AL COVID-19
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El curso es perfecto para todo aquel que tiene interés en dedicarse a traducir profesionalmente, así como para traductores que deseen iniciar su propia marca.
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En México y Cuauhtémoc
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Prepara a tu empresa con un plan de contingencia de cara al COVID-19
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Fechas disponibles
¿Buscas soluciones para poder seguir manejando correctamente tu empresa de cara al COVID-19?
Consientes de la situación de riesgo actual, COLDERCOM te ofrece un curso con el cual podrás prepararte para que tu compañía haga frente de manera eficaz a situaciones de emergencia como es el COVID-19.
Hoy en día, muchas compañías no cuentan con un plan establecido para manejo de crisis o para enfrentar una emergencia sanitaria en caso de que se presente; al contrario, prefieren adoptar una postura en la cual consideran que a ellos no les pasará, lo cual es riesgoso e inconsciente.
A lo largo de este curso se abordarán las temáticas indispensables para su organización, desde la gestión
productiva a través de home office, manejo de crisis, alcances legales, adaptación de los procesos administrativos para mantener la productividad, prevención de infección y contagio en el lugar de trabajo, liderazgo en la adversidad, minimizar impactos económicos, etc.
Un cerco sanitario es una realidad que puede afectar la productividad de su empresa. El poseer las herramientas y conocimientos necesarios para minimizar su impacto, puede marcar una gran diferencia en sus utilidades y resultados.
Si te interesa, no dudes en solicitar más información directamente en Emagister.
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Acerca de este curso
• Conocer los riesgos reales, así como los alcances de infección y contagio del COVID-19 en el
entorno laboral
• Desarrollar técnicas emergentes de productividad como Home Office, dispositivos móviles, y
herramientas digitales que ayuden a sortear positivamente la crisis sanitaria.
• Conocer los métodos de supervisión a distancia, así como la tele-gestión de personal
• Sentar las bases de un liderazgo efectivo en tiempos de crisis
• Conocer el alcance legal obrero-patronal en caso de una contigencia sanitaria
• Crear sistemas alternos de supervivencia financiera para disminuir el impacto durante la crisis
Empresas, corporativos, gerentes, líderes, mandos medios, directivos y profesionistas independientes.
Opiniones
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El curso es perfecto para todo aquel que tiene interés en dedicarse a traducir profesionalmente, así como para traductores que deseen iniciar su propia marca.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Ximena Contreras
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 7 años en Emagister.
Materias
- Liderazgo
- Organización
- Prevención
- Riesgos laborales
- Productividad
- Herramientas
- Manejo de objeciones
- Salud
- Salud Laboral
- Coronavirus
Programa académico
MÓDULO I. ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN
- • Características del virus COVID-19
- • Análisis de alcance en el entorno laboral
- • Mitos y realidades
- • Medidas de prevención para laborar con seguridad
- • Medidas de prevención generales
- • Metodología para definir las áreas de riesgo
- • Asuntos con potencial de convertirse en crisis
- • FODA de Riesgo
- • Desarrollar las herramientas para actuar con efectividad antes situaciones de crisis
- • La capacitación en las mejores prácticas de manejo de crisis
- • Permanencia del sistema de crisis a largo plazo
- • Lineamientos del trabajo a distancia
- • Supervisión del trabajo a distancia
- • Propuestas de red de trabajo según actividad comercial
- • Implantación de la tele-administración para mi organización
- • Tecnologías y herramientas de rápida asimilación para la no-interrupción del trabajo
- • Marco jurídico del cerco sanitario
- • Articulados vinculados a cumplimiento de obligaciones (proveedores, contratos, etc)
- • Aplicación de la Ley Federal del Trabajo en el caso de una contingencia sanitaria
- • Obligaciones obrero-patronales
- • Recursos jurídicos para la organización antes, durante y después de la crisis
- • El liderazgo de equipos en la adversidad
- • Gestión efectiva de grupos a distancia
- • El manejo anímico sin la presencia física del colaborador
- • Obtención de resultados en sistemas de tele-administración
- • Fortalecimiento emocional del equipo de trabajo
- • Cálculo real del alcance de la crisis para mi organización
- • Lluvia de ideas financieras
- • Planteamiento de rutas alternas de ingreso
- • Creación de un plan de acción
- • Implantación y seguimiento de medidas alternas
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