Tabulador de Sueldos para una Competitividad Salarial Justa
Curso
En línea
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Alta Tecnología Educación - Bureau Veritas
Maestría En líneaPrecio a consultar
Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
6h
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Duración
1 Día
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Clases virtuales
Sí
El pago de sueldos es uno de los conceptos más fuertes para las organizaciones, lo que necesita una especial atención, adaptación y revisión constante para asegurar que sea justo, equitativo y competitivo. Las presiones económicas, las modificaciones al outsourcing y las regulaciones del gobierno pueden convertir su política de sueldos y salarios en
una maraña de contradicciones o de ilegalidades. Analice su situación actual y mantenga salarios competitivos sin dañar la economía de su empresa.
Acerca de este curso
Tabular y ofrecer salarios competitivos para mejorar los rendimientos de la empresa a través de modelos de compensación y metas para que las y los trabajadores sean remunerados de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y resultados; sobre todo compensar y retener a las personas que más contribuyen a los objetivos de la organización y la atracción de nuevos talentos.
Empresarios, Directivos, Encargados de Personal y Capital Humano,
Contadores Públicos, Licenciados en Administración de Empresas.
Opiniones
Materias
- Salarios
- Tabulador de sueldos
- Competitividad salarial
- Remuneración
- Sueldos
Profesores
Mtra. María Luisa Barrón Maldo
Instructora
-Mtra. en Economía Financiera, Alma Mater UNAM. -Cuenta con especialidades en: -Administración Pública por la UVM -Modelos Económicos -Docencia. -Tiene certificaciones en: -Capacitación. -Relaciones Públicas. -Consultoría en general. -Consultor Senior por 15 años en mentoría en aceleración y emprendimiento de negocios: creación de modelos de crecimiento y desarrollo empresarial, consultoría en finanzas, contabilidad, estudios económicos, capacitación, sistemas de calidad.
Programa académico
1. Las compensaciones dentro de las organizaciones actuales.
2. Estructura de las compensaciones.
3. Teoría de los 2 factores.
4. Búsqueda de la equidad interna y la competitividad externa.
5. Consideraciones relacionadas al dinero y la motivación laboral.
6. Elementos y factores para fijar una adecuada política de compensaciones.
7. La importancia y objetivos SMART de una política de compensaciones.
8. Valuación de puestos.
2) Módulo II
1. Normalización de la curva salarial.
2. Ejercicio práctico; Cálculos matemáticos y fórmulas, Ajustes salariales y Gráfica de salarios.
3. Relación del salario y el desempeño.
4. Análisis de resultados generales.
5. Jerarquía de intenciones estratégicas.
6. Analizar, medir y evaluar puestos con indicadores de rendimiento
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