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Dicap

Clima y Cultura

Dicap
En Ciudad de México ()

$ 3001-5000
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Información importante

Tipología Curso intensivo
Nivel Nivel intermedio
Horas lectivas 5h
Duración 1 Día
  • Curso intensivo
  • Nivel intermedio
  • 5h
  • Duración:
    1 Día
Descripción

Curso práctico de 5 horas, dónde conocerás estrategias para fortalecer el clima y la cultura orgazacional con una experta de D.O.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Diseñar e implementar estrategias alineadas a los diferentes diagnósticos de clima y cultura organizacional

· ¿A quién va dirigido?

Áreas de RH, Encargados de D.O., Consultores

· Titulación

Diploma con validez ante la STPS

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¿Qué aprendes en este curso?

Clima organizacional
Cultura organizacional
Desarrollo organizacional
Estrategia de recursos humanos
Organización empresarial
Liderazgo
Agentes de cambio
Administración de empresas
Recursos humanos
Crecimiento empresarial

Profesores

Wendy Ortiz Tarango
Wendy Ortiz Tarango
Consultor senior en D.O. y Coach

Psicóloga por la Universidad Intercontinental, Diplomado en Administración Estratégica de Recursos Humanos ITESM-CCM, Especialidad en Planeación Estrategia ITAM, Diplomado Desarrollo Organizacional ITAM, Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Equipos de Trabajo por International Coaching Technologies AC – ITESM Santa Fe y Especialidad en Innovación RedBox Academy. Consultor Sr. Coach y Directora de Desarrollo Organizacional con 20 años de experiencia en Recursos Humanos, en áreas de DO.

Programa académico

Contenidos:1. Clima y cultura organizacional
  • Diagnósticos de clima y cultura: internos y externos, cualitativos y  cuantitativos
  • ¿Cómo implementar el proceso? antes, durante y posterior
  • Análisis, presentación y seguimiento de resultados
2. Identificación de programas de desarrollo organizacional por dimensión
  • Liderazgo
  • Reconocimiento
  • Comunicación
  • Formación
  • Desempeño
3. Implementación de estrategias de cambio
  • Agentes de cambio
  • Líderes empoderados aliados de la transformación
  • Alta dirección modelando
4. Seguimiento y cultura de congruencia
  • Consistencia y persistencia
  • Cultura de consecuencias
  • Mediciones periódicas
  • Retroalimentar y enriquecer los programas
5. Medición anual y análisis comparativo

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