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LIDERAZGO Y DESARROLLO GERENCIAL

5.0
2 opiniones
  • Este seminario me ayudó mucho en la manera de como habilitar a mis colaboradores, también a saber tomar decisiones correctas en mi negocio. Otro de los beneficios que me llevo de este curso son los principios de Management y a saber cómo desarrollar una actitud proactiva para mantener un enfoque de resultados y convocar a mi gente en los proyectos importantes y lograr un excelente trabajo en equipo.
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  • Sin duda este curso me dejo muchas enseñanzas sobre el Liderazgo que debo de tener para conducir correctamente mis equipos de trabajo, el como dirigir una junta eficazmente y en poco tiempo, el saber como administrar todo los recursos a mi alcance, ya sea económicos, humanos, equipo o herramientas, tiempo, entre otros y así ser altamente efectivo en mi desempeño profesional, en como organizar mi área de trabajo y como planificar mis tareas.
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Curso

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Conviértete en un líder y empodera al personal a tu cargo para conseguir los mejores resultados.

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    En 8 sedes

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

CUPO LIMITADO

¿Tienes personas a tu cargo? Si eres gerente de área, director, subdirector, supervisor o coordinador y tus responsabilidades incluyen administrar personas y recursos, Azertum te invita a tomar el curso “Liderazgo y desarrollo gerencial” que te dará las herramientas y las competencias más actualizadas para desempeñar tu labor con éxito.

Gracias a este curso teórico-práctico que se imparte de manera presencial en dos días (16 horas), desarrollarás las habilidades más indispensables para la toma de decisiones, generar empowerment en el personal a tu cargo, y conducir a tus subordinados para alcanzar los objetivos de tu área o tu empresa. Aprenderás sobre administración de recursos materiales, evaluación de personal, administración de una unidad de negocio, manejo de conflictos, motivación, cómo generar proactividad en equipos de trabajo, toma de decisiones y muchas cosas más.

Date la oportunidad de adquirir más habilidades y crece en tu desempeño profesional. Si te interesa este curso y te gustaría recibir más información, deja tus datos de contacto a través de Emagister. Azertum te contactará a la brevedad para responder a todas tus preguntas.

Precisiones importantes

Documentos

  • LIDERAZGO Y DESARROLLO GERENCIAL

Earlybird: A Ex-Alumnos de AZERTUM se les dará precio especial al igual que a los usuarios de E-magister y a los interesados que llamen y se inscriban anticipadamente antes del 03 de Febrero de 2017.

Sedes y fechas disponibles

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Aguascalientes
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Guadalajara (Jalisco)
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Av. México 2920, Terranova, 44689

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León (Guanajuato)
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Monterrey (Nuevo León)
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Padua No. 154 Fracc. Gonzalitos, 64020

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Nuevo Laredo (Tamaulipas)
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Puebla
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Querétaro
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Tampico (Tamaulipas)
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Prolongación Ave. Hidalgo 5300, Fracc. Lomas del Chairel, 89360

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
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Acerca de este curso

Aprender a Tomar decisiones, Empowerment para desarrollar al personal a tu cargo, Liderazgo para conducir al personal hacia los objetivos deseados.

Gerentes de área, Directores o Subdirectores en Funciones, supervisores, coordinadores y todas aquellas personas con gente a su cargo y que administre recursos.

Ser mayor de 18 años

Constancia o diploma de participación enmarcado con validez curricular.

Este es un entrenamiento diseñado para desarrollar las habilidades esenciales que todo Líder debe de poseer.

Nosotros les llamaremos o le enviaremos información a su correo electrónico en menos de 24 horas.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

5.0
  • Este seminario me ayudó mucho en la manera de como habilitar a mis colaboradores, también a saber tomar decisiones correctas en mi negocio. Otro de los beneficios que me llevo de este curso son los principios de Management y a saber cómo desarrollar una actitud proactiva para mantener un enfoque de resultados y convocar a mi gente en los proyectos importantes y lograr un excelente trabajo en equipo.
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  • Sin duda este curso me dejo muchas enseñanzas sobre el Liderazgo que debo de tener para conducir correctamente mis equipos de trabajo, el como dirigir una junta eficazmente y en poco tiempo, el saber como administrar todo los recursos a mi alcance, ya sea económicos, humanos, equipo o herramientas, tiempo, entre otros y así ser altamente efectivo en mi desempeño profesional, en como organizar mi área de trabajo y como planificar mis tareas.
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100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Jorge Rodriguez

5.0
25/06/2015
Lo mejor: Este seminario me ayudó mucho en la manera de como habilitar a mis colaboradores, también a saber tomar decisiones correctas en mi negocio. Otro de los beneficios que me llevo de este curso son los principios de Management y a saber cómo desarrollar una actitud proactiva para mantener un enfoque de resultados y convocar a mi gente en los proyectos importantes y lograr un excelente trabajo en equipo.
A mejorar: El curso estuvo muy completo a mi punto de vista.
¿Recomendarías este curso?:

Isaac S. Vicente

5.0
01/06/2015
Lo mejor: Sin duda este curso me dejo muchas enseñanzas sobre el Liderazgo que debo de tener para conducir correctamente mis equipos de trabajo, el como dirigir una junta eficazmente y en poco tiempo, el saber como administrar todo los recursos a mi alcance, ya sea económicos, humanos, equipo o herramientas, tiempo, entre otros y así ser altamente efectivo en mi desempeño profesional, en como organizar mi área de trabajo y como planificar mis tareas.
A mejorar: No tengo nada a disgusto, es un gran curso.
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
6 años con Emagister

Materias

  • Liderazgo Directivo
  • Gerencia
  • Empowerment
  • Desarrollo Gerencial
  • Evaluación del desempeño
  • Comunicación proactiva
  • Administración del tiempo
  • Líderes de Proyectos
  • Estrategias para aumentar la productividad
  • Manejo de conflictos

Profesores

Ismael  De León Cruz

Ismael De León Cruz

DIRECTOR DE INSTRUCTORES

INGENIERO DE PROFESION.. E INSTRUCTOR POR VOCACIÓN DESDE 1989... Creador de Metodologías de aprendizaje en desarrolloa de habilidades para mejorar la CAPACIDAD EFICIENTE. CREADOR DEL DIPLOMADO EN ORATORIA Y LIDERAZGO, con más de 70 generaciones de alumnos graduados. Asesor en habilitación de Oradores Empresariales, Políticos y Presidentes de Cámaras y Asociaciones Civiles. Asesor y Consultor en temas de Gestión Empresarial de Pequeñas y Medianas Empresas... Habilitador de Instructores para el logro de los objetivos de la Organización

Programa académico

TEMARIO:

I. EL GERENTE ADMINISTRADOR DE TAREAS Y SU ENTORNO ACTUAL

Ø Visión y objetivos del puesto

Ø La resistencia al cambio

Ø Quedándose solo

Ø Introduciéndose al cambio a través de la Eficiencia

II. LA FILOSOSFIA ESENCIAL DE TODO GERENTE Y SU IMPLEMENTACION

Ø Administrador de recursos materiales

Ø Evaluación del personal

Ø Administrador de unidad de negocio

III. ACTITUDES CORRECTAS DE UN LIDER PARA UNIFICAR CRITERIOS

Ø ¿Qué es una Actitud?

Ø El manejo correcto de los conflictos

Ø Como evitar los errores involuntarios para reducir costos

IV. COMO GENERAR LA AUTO MOTIVACION CON LIDERAZGO

Ø Definición

Ø Tipos de Motivación

Ø Como generar la Auto motivación en el personal

V. PRINCIPIOS DE EMPOWERMENT PARA DESARROLLAR NUEVOS TALENTOS

Ø Definiendo el “EMPOWERMENT”

Ø ¿Qué habilidades necesito desarrollar en mi gente para que sea más eficiente?

Ø Como generar la Proactividad en mis equipos de gente

Ø La toma de decisiones con Liderazgo para generar disciplina

Ø Como generar el compromiso para el logro de resultados

VI. PRINCIPIOS DE COMUNICACIÓN PROACTIVA

Ø La comunicación basada en la Percepción

Ø Como aplicarla en mi departamento para evitar errores involuntarios

Ø Acciones y compromisos a implementar en el departamento

VII. PRESENTACIONES DE NEGOCIOS

Ø Como elaborar la presentación de un proyecto

Ø Desarrollo del aplomo y la confianza

Ø Como exponerlo para generar compresión

Ø Contestando preguntas y aclarando respuestas

Ø La evaluación de los resultados

VIII. PERFILES DE PERSONALIDAD Y PARA GENERAR MAYOR COMUNICACIÓN Y DESIGNAR PUESTOS POR RESULATDOS

Ø Como se forma nuestra personalidad

Ø Principales perfiles de colaboradores en la organización

Ø Como designar funciones y tareas de acuerdo al perfil

Ø Liderazgo y trabajo en equipo

IX. ADMINSTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO

Ø Efectos de una mala administración del tiempo y del espacio

Ø Herramientas para elevar la productividad

Ø Definiendo prioridades

Ø La delegación de tareas con Liderazgo

INCLUYE: Participación, Carpeta de Memorias Personalizadas, Material para anotaciones, coffee break, comida y Diploma de Participación Enmarcado…

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