LIDERAZGO Y DESARROLLO GERENCIAL
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En las sesiones nos proporciona consejos prácticos y bien planteados, por otra parte, el instructor nos da la oportunidad de exponer situaciones reales con las que nos puede apoyar.
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Este seminario me ayudó mucho en la manera de como habilitar a mis colaboradores, también a saber tomar decisiones correctas en mi negocio. Otro de los beneficios que me llevo de este curso son los principios de Management y a saber cómo desarrollar una actitud proactiva para mantener un enfoque de resultados y convocar a mi gente en los proyectos importantes y lograr un excelente trabajo en equipo.
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Sin duda este curso me dejo muchas enseñanzas sobre el Liderazgo que debo de tener para conducir correctamente mis equipos de trabajo, el como dirigir una junta eficazmente y en poco tiempo, el saber como administrar todo los recursos a mi alcance, ya sea económicos, humanos, equipo o herramientas, tiempo, entre otros y así ser altamente efectivo en mi desempeño profesional, en como organizar mi área de trabajo y como planificar mis tareas.
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Curso
En Guadalajara, Monterrey, Nuevo Laredo y 5 sedes más
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Conviértete en un líder y empodera al personal a tu cargo para conseguir los mejores resultados.
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
¿Tienes personas a tu cargo? Si eres gerente de área, director, subdirector, supervisor o coordinador y tus responsabilidades incluyen administrar personas y recursos, Azertum te invita a tomar el curso “Liderazgo y desarrollo gerencial” que te dará las herramientas y las competencias más actualizadas para desempeñar tu labor con éxito.
Gracias a este curso teórico-práctico que se imparte de manera presencial en dos días (16 horas), desarrollarás las habilidades más indispensables para la toma de decisiones, generar empowerment en el personal a tu cargo, y conducir a tus subordinados para alcanzar los objetivos de tu área o tu empresa. Aprenderás sobre administración de recursos materiales, evaluación de personal, administración de una unidad de negocio, manejo de conflictos, motivación, cómo generar proactividad en equipos de trabajo, toma de decisiones y muchas cosas más.
Date la oportunidad de adquirir más habilidades y crece en tu desempeño profesional. Si te interesa este curso y te gustaría recibir más información, deja tus datos de contacto a través de Emagister. Azertum te contactará a la brevedad para responder a todas tus preguntas.
Precisiones importantes
Documentos
- LIDERAZGO Y DESARROLLO GERENCIAL
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
Aprender a Tomar decisiones, Empowerment para desarrollar al personal a tu cargo, Liderazgo para conducir al personal hacia los objetivos deseados.
Gerentes de área, Directores o Subdirectores en Funciones, supervisores, coordinadores y todas aquellas personas con gente a su cargo y que administre recursos.
Ser mayor de 18 años y Ser Gerente o Encargado de Unidad de Negocio
Constancia o diploma de participación enmarcado con validez curricular.
Este es un entrenamiento diseñado para desarrollar las habilidades esenciales que todo Líder debe de poseer. Como el coordinar las capacidades del personal a su cargo. Mejor Toma de Decisiones. Aprender a generar la Automotivación en el personal
Nosotros les llamaremos o le enviaremos información a su correo electrónico en menos de 24 horas.
Opiniones
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En las sesiones nos proporciona consejos prácticos y bien planteados, por otra parte, el instructor nos da la oportunidad de exponer situaciones reales con las que nos puede apoyar.
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Este seminario me ayudó mucho en la manera de como habilitar a mis colaboradores, también a saber tomar decisiones correctas en mi negocio. Otro de los beneficios que me llevo de este curso son los principios de Management y a saber cómo desarrollar una actitud proactiva para mantener un enfoque de resultados y convocar a mi gente en los proyectos importantes y lograr un excelente trabajo en equipo.
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Sin duda este curso me dejo muchas enseñanzas sobre el Liderazgo que debo de tener para conducir correctamente mis equipos de trabajo, el como dirigir una junta eficazmente y en poco tiempo, el saber como administrar todo los recursos a mi alcance, ya sea económicos, humanos, equipo o herramientas, tiempo, entre otros y así ser altamente efectivo en mi desempeño profesional, en como organizar mi área de trabajo y como planificar mis tareas.
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Valoración del curso
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 9 años en Emagister.
Materias
- Liderazgo Directivo1
1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Gerencia
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Empowerment
- Desarrollo Gerencial
- Evaluación del desempeño
- Comunicación proactiva
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Administración del tiempo
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Líderes de Proyectos
- Estrategias para aumentar la productividad
- Manejo de conflictos
Profesores
Ismael De León Cruz
DIRECTOR DE INSTRUCTORES
INGENIERO DE PROFESION.. E INSTRUCTOR POR VOCACIÓN DESDE 1989... Creador de Metodologías de aprendizaje en desarrolloa de habilidades para mejorar la CAPACIDAD EFICIENTE. CREADOR DEL DIPLOMADO EN ORATORIA Y LIDERAZGO, con más de 70 generaciones de alumnos graduados. Asesor en habilitación de Oradores Empresariales, Políticos y Presidentes de Cámaras y Asociaciones Civiles. Asesor y Consultor en temas de Gestión Empresarial de Pequeñas y Medianas Empresas... Habilitador de Instructores para el logro de los objetivos de la Organización
Programa académico
TEMARIO:
I. EL GERENTE ADMINISTRADOR DE TAREAS Y SU ENTORNO ACTUAL
Ø Visión y objetivos del puesto
Ø La resistencia al cambio
Ø Quedándose solo
Ø Introduciéndose al cambio a través de la Eficiencia
II. LA FILOSOSFIA ESENCIAL DE TODO GERENTE Y SU IMPLEMENTACION
Ø Administrador de recursos materiales
Ø Evaluación del personal
Ø Administrador de unidad de negocio
III. ACTITUDES CORRECTAS DE UN LIDER PARA UNIFICAR CRITERIOS
Ø ¿Qué es una Actitud?
Ø El manejo correcto de los conflictos
Ø Como evitar los errores involuntarios para reducir costos
IV. COMO GENERAR LA AUTO MOTIVACION CON LIDERAZGO
Ø Definición
Ø Tipos de Motivación
Ø Como generar la Auto motivación en el personal
V. PRINCIPIOS DE EMPOWERMENT PARA DESARROLLAR NUEVOS TALENTOS
Ø Definiendo el “EMPOWERMENT”
Ø ¿Qué habilidades necesito desarrollar en mi gente para que sea más eficiente?
Ø Como generar la Proactividad en mis equipos de gente
Ø La toma de decisiones con Liderazgo para generar disciplina
Ø Como generar el compromiso para el logro de resultados
VI. PRINCIPIOS DE COMUNICACIÓN PROACTIVAØ La comunicación basada en la Percepción
Ø Como aplicarla en mi departamento para evitar errores involuntarios
Ø Acciones y compromisos a implementar en el departamento
VII. PRESENTACIONES DE NEGOCIOSØ Como elaborar la presentación de un proyecto
Ø Desarrollo del aplomo y la confianza
Ø Como exponerlo para generar compresión
Ø Contestando preguntas y aclarando respuestas
Ø La evaluación de los resultados
VIII. PERFILES DE PERSONALIDAD Y PARA GENERAR MAYOR COMUNICACIÓN Y DESIGNAR PUESTOS POR RESULATDOS
Ø Como se forma nuestra personalidad
Ø Principales perfiles de colaboradores en la organización
Ø Como designar funciones y tareas de acuerdo al perfil
Ø Liderazgo y trabajo en equipo
IX. ADMINSTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO
Ø Efectos de una mala administración del tiempo y del espacio
Ø Herramientas para elevar la productividad
Ø Definiendo prioridades
Ø La delegación de tareas con Liderazgo
INCLUYE: Participación, Carpeta de Memorias Personalizadas, Material para anotaciones, coffee break, comida y Diploma de Participación Enmarcado…
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$ 5,500 más IVA - Gerencia
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