Matriz de talento - 9 Box

Talententwicklung

Curso

En línea

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Tutorías personalizadas

  • Clases virtuales

Aplicar la 9-Box, para identificar el capital y talento humano, conforme a una perspectiva financiera, permitiéndote identificar qué colaboradores son worker, talent worker, Knowledge worker, como debes administrarlos y desarrollarlos, así como los puntos de inflexión de edad fisiológica y neurológica, así como su maduración de conciencia organizacional.

Acerca de este curso

Al término del taller, el participante contará con un modelo para medir el talento y establecer cuadros de reemplazo dentro de su compañía bajo una filosofía de resultados, desarrollando indicadores que midan cumplimiento, desarrollo, talento humano.

Gerentes de RRHH, DO, Capacitación

Diploma con registro STPS
DC3

Diferenciar el recurso humano del capital humano y este del talento humano, realizando una medición objetiva, financiera y cuantitativa.

Te enviaremos el contenido temático, y al momento de tu inscripción te proporcionamos para este taller:
Entregables:
1. Diccionario de 38 competencias
2. Test de potencial de 5 competencias tipo
3. Test 360 de 5 competencias tipo
4. Herramientas en Excel
5. DC3 (México)
6. Manual pdf
7. Diploma en pdf registro ante la STPS
8. Los archivos de los formatos en Excel
9. Posterior a la sesión se tiene asesoría personalizada de máximo 3 hrs (en un plazo no mayor a 60 días naturales)

Solo aquellos colaboradores que financieramente son capital y talento humano, de lo contrario la inversión realizada no está siendo adecuada.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Plan de Carrera
  • Plan de desarrollo
  • Evaluación 360
  • Evaluar el potencial
  • Cumplimiento

Profesores

MIGUEL Rosas

MIGUEL Rosas

Business Counselor

Programa académico

Temario
I.- Modelo para evaluar cumplimiento
1. Curva de adaptación al puesto
2. Cumplimiento vs. desempeño
3. Estrategia a táctica
4. Objetivos y KPI y kpi
5. Estándares de trabajo
6. Evaluar cumplimiento

II.- Modelo para medir competencias blandas
1. Modelo de competencias
2. De la filosofía al sistema de competencias
3. Diccionario de competencias
4. Competencias Trigger

III.- Matriz de talento
1. Modelo para aplicar la matriz de talento
2. ¿Qué es el Potencial?
3. Genética conductual
4. Maduración fisiológica
5. Maduración neurológica
6. Maduración de conciencia organizacional
7. Medición del potencial
8. Medición del 360
9. Matriz 9 BOX
10. variaciones de la 9 BOX

IV. Planes de carrera y de desarrollo
1. Planes de carrera
2. Mapas curriculares
3. Mapas de conocimiento
4. Gestión del concoimiento
5. Certificacion interna
6. Planes de desarrollo
7. Puestos clave
8. Personas clave
9. Impacto de RRHH a la compañia

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