Curso-Taller Selección de Personal con Entrevista por Competencias-Atracción de Talento Humano
Curso
En México
En Capacitación, somos su mejor opción.
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
México
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Horas lectivas
12h
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Duración
3 Días
El curso de Entrevista por Competencias, les dará las herramientas suficientes para atraer talento humano a su empresa de una manera más fácil, oportuna y efectiva que ayude a cubrir sus perfiles de puesto en tiempo y forma, a través, del Sistema de Gestión por Competencias para su Organización.
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Acerca de este curso
Desarrollar habilidades en los participantes de con el objetivo de que conozca, las bases de un sistema de reclutamiento y selección de personal por competencias; desarrolle nuevas destrezas de selección e identifique las competencias requeridas por puesto y por nivel, de acuerdo a las necesidades de su empresa; contratar a los mejores candidatos cubriendo un perfil del puesto, en el logro de los objetivos planeados, por la Alta Dirección
A toda aquella persona que tenga la responsabilidad de reclutar y seleccionar personal en su empresa, así como a todo el público que quiera desarrollar nuevas habilidades en el área de Recursos Humanos.
Tener interés en el tema.
Nuestro curso no solo ayuda a desarrollar habilidades de selección sino también ayudará, a crear una metodología de Gestión por Competencias dirigida a cada empresa en particular.
Uno de nuestros representantes, enviará información a su correo electrónico o en su caso se pondrá en contacto con usted. Si es tan amable de guardar nuestro número para que nos identifique. Tel: 66-46-69-58
El curso, esta dirigido a cualquier persona que desee desarrollar habilidades para la atracción de telento humano dentro de las responsabilidades que tienen las empresas en el reclutamiento y selección de personal, atrayendo al mejor capital humano.
Si, entregamos material didáctico a cada uno de los participantes.
Tenemos 2 formas de pago. Transferencia bancaria o con tarjeta de crédito VISA o MASTERCARD. .
El precio que aparece en EMAGISTER, tiene ya un descuento del 20% sobre el precio normal al público, antes de IVA.
Opiniones
Materias
- Gestión por competencias
- Competencias
- Herramientas
- Entrevista por competencias
- Reclutamiento de personal
- Selección y Contratación de Personal
- Habilidades
- Perfil de puestos
- Organización en pymes
- Metodología de Gestión por Competencias
- Atracción de Talento Humano
- Personal
- Elaboración de perfiles de puestos
- Análisis comparativo de candidatos
- Conductas y comportamientos por competencias
- Desarrollo de Personal
- Dnc
- Aplicación de Entrevista por Competencias
- Competencias Gerenciales
- Competencias Administrativas
Profesores
Marina Rodríguez Tellitud
Directora General Cadehad
CADEHAD Centro de Capacitación y Desarrollo de Habilidades Administrativas Gerente General / Instructor Certificado • Administración General • Instructor Certificado - Dirigir y Administrar a la empresa de capacitación, a través de la planeación de proyectos, metas y objetivos, con la coordinación y organización de los distintos departamentos que la conforman, así como, de sus recursos económicos y materiales, logrando el objetivo de los proyectos planeados y programados tanto mensuales, semestrales y anuales.
Programa académico
TEMARIO ENTREVISTA POR COMPETENCIAS-ATRACCIÓN DE TALENTO HUMANO
I. Fundamentos del proceso de Selección y Evaluación por Competencias.
1.1. La gestión por competencias y sus objetivos.
1.2. Beneficios del reclutamiento y selección por competencias.
1.3. Modelo de selección por competencias.
1.4. Fases del modelo de reclutamiento y selección por competencias.
II. Importancia de la Entrevista y Destrezas de Selección.
2.1. Elaboración e identificación de perfiles de puesto y requerimiento de competencias.
2.2. Verificación de competencias del personal interno y fuentes y medios de reclutamiento externo.
2.3. Herramientas para evaluar por competencias.
2.4. Entrevistas por Competencias en el proceso de evaluación de personal.
2.5. Análisis comparativo de candidatos y claves para una buena elección.
2.6. Armado de la carpeta de finalistas.
2.7. Evaluación y cierre del proceso de selección
III. Competencias Laborales y Características fundamentales del Modelo de Competencias del Perfil de Puestos
3.1. Estructura y desarrollo del Perfil de Puestos.n.
IV. La entrevista y el entrevistador por Competencias
4.1. Tipos de preguntas.
4.2. Formatos.
4.3. Matriz de Evaluación.
4.4. Reporte de Entrevista.
V. Aplicación de la Entrevista por Competencias
VI. Ejercicios de aplicación
Curso-Taller Selección de Personal con Entrevista por Competencias-Atracción de Talento Humano