Seminario Práctico para la Gestión de Recursos Humanos
Curso
En línea
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¿Qué esperas? el momento ha llegado
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Tipología
Seminario
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
20h
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Duración
4 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
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Duran el desarrollo de este seminario, aprenderás acerca de la teoría y experiencia de personal altamente calificado, en el cual, desarrollaras herramientas que permitan entender a cabalidad la subcontratación laboral, sus beneficios y el debido proceso de implementación para cautivar mayor personal. Además, al ser dictado en formato online, serás tú quien elija el momento más adecuado para disponerte a la capacitación.
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Acerca de este curso
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Opiniones
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Valoración del curso
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Logros de este Centro
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Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 7 años en Emagister.
Materias
- Productividad
- Recursos humanos
- Competencias
- Normatividad
- Normatividad laboral
- Gestión
- Empresa
- Administración
- Seguridad Social
- Reglamento interior de trabajo
Programa académico
Temario del módulo
- Antecedentes Legislativos
- Reforma de 2012
- Iniciativa del ejecutivo (2020)
- Leyes que se modifican
- Principales Consideraciones de la Reforma
- Pacto Internacional de derecho económico
- Recomendación 198 de la OIT
- Actos simulados e inexistentes
- Disminución en el pago de contribuciones
- Fortalecer los derechos de los trabajadores
- Modificaciones a la LFT
- Regla general: Prohibir la subcontratación
- Posible subcontratación de servicios especializados
- Nuevo registro ante la STPS
- DEROGAN la reforma de 2012
- Procedimiento de sustitución patronal
- Nueva mecánica para determinar la PTU
- Multas onerosas y ruinosas
- Reconocimiento acorde con la LFT en materia de definición y responsabilidad solidaria.
- Nuevos informes cuatrimestrales
- Eliminación de obtener las 5 clases de RT
- Nuevas multas en materia
- Responsabilidad solidaria
- Nuevos avisos cuatrimestrales
- Nuevos conceptos fiscales en materia de subcontratación
- Nuevo concepto de Responsable solidario
- Nuevas Multas En Materia, Excesivas
- Reformas A La Ley Del Impuesto Sobre La Renta
- Nuevo requisito para deducir el servicio de subcontratación
- Nuevo concepto de gasto no deducible
- ¡¡¡ELIMINACIÓN DE LA RETENCIÓN DEL 6% !!!
- Nuevo requisito para que proceda el acreditamiento
- Otros Ordenamientos Que Se Modifican
- Ley Reglamentaria de la Fracción XIII bis del Apartado B, del Artículo 123 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
- Reformas que entran en vigor en agosto 2021
- Reformas que entran en vigor en 2022
- Alcance Y Repercusiones De La Reforma
- MÓDULO 2 - ESTRUCTURA DE PERFILES DE PUESTO Y ORGANIGRAMAS
- Temario del módulo
- Concepto de empresa
- Estructuración por tipos de empresa
- El organigrama de una empresa
- El perfil del puesto y concepto de rol
- Análisis y Descripción de puestos/perfiles
- Etapas del análisis
- Descripción de tareas
- Registro de resultados
- Factores para medir el potencial de un individuo
- Estructura elementos a contener
- Organigramas y Tipos de Organigramas
- Concepto /objeto y finalidad
- Funciones
- Ventajas de los organigramas
- Limitaciones
- Contenido /requisitos
- Criterios fundamentales para la preparación de organigramas
Temario del módulo
- La Entrevista de Selección
- Definición del puesto
- Definir los requisitos necesarios para llenar el puesto
- Revisar el currículo y/o solicitud de acuerdo con los requisitos necesarios para llenar el puesto
- Preparación , ambiente y desarrollo
- Contenido de la entrevista.
- Terminación de la entrevista.
- Evaluación del candidato
- Cómo Entrevistar Por Competencias
- Preguntas sobre formación.
- Preguntas sobre trayectoria laboral.
- Preguntas para adaptabilidad del empelado.
- Formatos registro de la entrevista por competencia.
- Tabla comparación de candidatos.
Temario del módulo
Objetivos de capacitación conforme a visión y necesidades de empresa
- Concepto de necesidad
- Concepto de adiestramiento, capacitación y desarrollo
- Tipos de necesidades de capacitación
- Resultados de la determinación de necesidades de capacitación
- Proceso de Capacitación y Adiestramiento
- Detección de necesidades de capacitación
- Elaboración del programa
- Ejecución del programa
- Evaluación de resultados
- De las comisiones mixtas de capacitación, adiestramiento y productividad
- De los planes y programas de capacitación, adiestramiento y productividad
- Constancias de competencias o de habilidades laborales
- Agentes capacitadores externos
- Uso de los formatos DC 1, 2, 3, 4 y 5
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