Evaluación 360
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Es un curso bastante ameno practico y aplica en situaciones reales es decr tiene un enfoque realista. No briada herramientas utiles para situaciones o problematicas concretas
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Excelente curso informacion valiosa para ejecutar nuestros procesos
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Curso
En Miguel Hidalgo
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Miguel hidalgo
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Duración
Flexible
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Inicio
25/05/2024
otras fechas
Habilitar al participante en el diseño del proceso de evaluación por desempeño de 360 grados que fortalezca y facilite el desarrollo del personal a diferentes niveles en la organización.
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Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Este curso de Evaluación 360 va dirigido a encargados del área de Recursos Humanos, gerentes, jefes de área, supervisores, empresarios y en general cualquier persona interesada en mejorar el desempeño del personal de una empresa.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
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Es un curso bastante ameno practico y aplica en situaciones reales es decr tiene un enfoque realista. No briada herramientas utiles para situaciones o problematicas concretas
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Productividad
- Competencias
- Evaluación del desempeño
- Planeación estratégica
- Evaluación 360
- Objetivos
- Plan de acción
- Empresa
- Comunicación organizacional
- Evaluación del personal
- Adaptación al cambio
- Evaluación continua
Programa académico
I. NECESIDAD DE LA EVALUACIÓN CONTINUA Y PERMANENTE
- Análisis de la necesidad de la evaluación y productividad en el entorno actual
- Beneficios de implementar y mantener la evaluación del personal en la empresa
II. PROCESO DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
- ¿Qué es la evaluación del desempeño?
- Plan estratégico de la empresa
- Alineación del objetivo de la empresa con la estrategia del departamento de recursos humanos
- Ciclo de evaluación del desempeño
- Nuevo modelo de evaluación multiperceptual
- Importancia de la comunicación organizacional, adaptación al cambio y procurar la mejora continua
III. COMPETENCIAS
- Selección de competencias
- Niveles y escalas de dominio
- Diseño del proceso y formato
- Clínica de evaluadores
IV. IMPLEMENTACIÓN
- Selección de evaluadores
- Retroalimentación asertiva
- Planes de acción
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