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      RHmatic

      Supervisión

      RHmatic
      En Benito Juárez ()

      $ 1,450
      más IVA

      Información importante

      Tipología Taller intensivo
      Nivel Nivel iniciación
      Horas lectivas 6h
      Duración 1 Día
      • Taller intensivo
      • Nivel iniciación
      • 6h
      • Duración:
        1 Día
      Descripción

      La ejecución de las labores en la línea operativa de la organización requiere personal con capacidad para coodinarlas y controlar la operación, es el punto a resolver en este curso.
      Se imparte sesión bajo esquema Rapid Learning Skills.

      Temario:

      Generales y papel del supervisor.
      Características del supervisor.
      Buen y mal supervisor, orientación a productividad.
      Técnicas de supervisión.
      Método TARGET.
      Manejo de Personal.
      Coordiación y control de trabajos.
      Participación en funciones adicionales del Supervisor.
      Creando un ambiente de trabajo productivo.
      Mejorar el rendimiento del personal a cargo.
      Desarrollo de su plan individual de acción.

      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Habilitar al participante para lograr resultados a través del personal a su cargo.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Productividad
      Manejo de personal
      Organización
      Supervisión
      Liderazgo
      Control de trabajo
      Supervisión de personal
      Plan de acción
      Recursos humanos
      Gestión de recursos humanos

      Profesores

      Arturo Ballesteros
      Arturo Ballesteros
      HR sol pat

      Programa académico

      Temario:

      1. Generales y papel del supervisor.
      2. Características del supervisor.
      3. Buen y mal supervisor, orientación a productividad.
      4. Técnicas de supervisión.
      5. Método TARGET.
      6. Manejo de Personal.
      7. Coordiación y control de trabajos.
      8. Participación en funciones adicionales del Supervisor.
      9. Creando un ambiente de trabajo productivo.
      10. Mejorar el rendimiento del personal a cargo.
      11. Desarrollo de su plan individual de acción.

      Evaluaciones que se aplican al participante:

      • Estilo de liderazgo.
      • Actitud como formador de equipo.

      Se entrega diploma y DC-3.

      Información adicional

      tambien puede seguirse en linea.

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