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Capacitaciones en Administración de empresas en Querétaro
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... de conductas deseadas. 3. El alto rendimiento y la administración del estrés. 3.1. Entendiendo el Estrés. 3.2. Estrés deseable Vs. Estrés indeseable. 3.3...
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...que hay que evitar en el trabajo § La esclavitud § Enterrarse en el presente § Trabajar para nadie § “Pa lo que me pagan…” - El trabajo como juego o Jugar...
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...Este programa brindará la oportunidad de desarrollar los esquemas de planeación y organización más efectivos dentro de la empresa. Esta capacitación está diseñada con el propósito de que podrán ir desarrollando una Planeación más Estratégica de su empresa. Para un gerente y para un equipo... Aprende sobre: Inteligencia emocional, Los operativos, Dirección de empresas...
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...La Mejora de las Capacidades Directivas: Control de los puntos débiles y desarrollo de los puntos fuertes 1.3. Liderazgo: Eficacia y Participación...
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...Que los participantes comprendan que la administración del tiempo emana de una claridad de nuestro Plan de vida y de lo que conceptualizamos como éxito; del buen manejo de nuestra brújula y de nuestro reloj, esto es, de nuestras prioridades y del ritmo que queremos imprimir a nuestra vida... Aprende sobre: Planificación personal, Declaración de vida, Administración del tiempo...
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...La administración de proyectos es una especialidad de nuestros días que ayuda a las personas a tener un método específico para planear, organizar y controlar las actividades necesarias para concretar con éxito los objetivos del proyecto. Desde la planeación de las actividades hasta el manejo... Aprende sobre: Administración de proyectos, Reclutamiento de personal, Proyectos industriales...
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...Si te gustaría aprender a usar tu tiempo de manera más eficiente y efectiva, y mejorar tu capacidad de respuesta dentro de tu empresa u organización, First Consulting Group pone a tu disposición el curso de Gestión del Tiempo, que te ayduará a superar los principales obstáculos que llevan... Aprende sobre: Mejor su tiempo, Corto plazo, Establezca sus prioridades...
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...Los cambios que hoy se producen en el entorno empresarial, caracterizados por la globalización de la economía, y la continua introducción de las nuevas tecnologías en los proceso de producción y administración en las organizaciones, han provocado a su vez, cambios en las estructuras al interno... Aprende sobre: Administración estratégica, Administración del cambio, Planeación estratégica...
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...1. Introducción. 1.1 ¿Por qué convertirse en un profesional del control y gerencia de proyectos? 2. Proyectos y Procesos. 2.1 Cómo se hace el trabajo... Aprende sobre: Administración de proyectos, Gestión de la calidad, Sistemas de gestión...
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...1. Introducción 2. La función de Recursos Humanos en el presente siglo. 2.1. La administración global. 2.2. Construir las capacidades... Aprende sobre: Agente de cambio, Impulsores de Negocio, Desarrollo organizacional...
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...Uno de los principales activos y valores patrimoniales de las organizaciones lo representa su información, experiencia y know – how (información confidencial). Es por eso que el debido manejo, guarda y custodia de la información confidencial propiedad de una empresa resulta ser un punto... Aprende sobre: Información confidencial, Diferentes formas, Confidencial en la Empresa...
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...Introducción al Control Estadístico de Proceso. 2. Teoría de las Cartas de Control. 3. La Curva Normal . 4. Cartas de control variables... Aprende sobre: Administración estratégica...
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...Este programa ayudará y asistirá a la creación de una mentalidad de eficiencia y efectividad y proporcionará las herramientas para la implementación de nuevas tendencias administrativas de la efectividad organizacional en las diversas áreas de la empresa. Los facilitadores y los participantes... Aprende sobre: Toma de decisiones, Comunicación precisa...
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...Los participantes exploran las relaciones entre los procesos y tecnologías emergentes y actuales, con las estrategias de manufactura y las funciones relativas a la administración de la cadena de suministro. Este curso trata tres temas principales: alineación de recursos con el plan estratégico... Aprende sobre: Planificación estratégica, Plan Estratégico, Planeación estratégica...
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...1. Auto-evaluación Gerencial: Identificación de Fortalezas y áreas de Oportunidad. 1.1. La Gerencia: funciones y responsabilidades de un Gerente. 1... Aprende sobre: Toma de decisiones, Habilidades gerenciales...
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...Los tiempos que vivimos exigen de las empresas y su capital humano una evolución continua para poder responder en forma proactiva, creativa, comprometida y responsable a las nuevas necesidades que el mercado y el entorno en donde compiten le demandan. La permanencia en el mercado depende...
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...La evaluación del potencial humano de los colaboradores de una empresa es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamientos del colaborador en el desempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones... Aprende sobre: Implementación en etapas, Human Factor, Planes de carrera...
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Los cursos de planeación estratégica son fantástico, realmente lo he recomendado a cientos de amigos, ya que planeación estratégica une dos cosas Mercadotecnia y Finanzas, es algo que va de la mano, por lo tanto es de mucha importancia tomarlo.
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...Estas sesiones de facilitación y conducción de planeación estratégica tienen como objetivo determinar en forma condensada las directrices estratégicas de mediano plazo de la empresa y generar el plan de acción necesario para lograrlas. Mediante la aplicación de técnicas y herramientas sistémicas... Aprende sobre: Visiones exitosas, Deben servir, Plan de negocio...
...Estas sesiones de facilitación y conducción de planeación estratégica tienen como objetivo determinar en forma condensada las directrices estratégicas de mediano plazo de la empresa y generar el plan de acción necesario para lograrlas. Mediante la aplicación de técnicas y herramientas sistémicas... Aprende sobre: Visiones exitosas, Deben servir, Plan de negocio...
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Los cursos de planeación estratégica son fantástico, realmente lo he recomendado a cientos de amigos, ya que planeación estratégica une dos cosas Mercadotecnia y Finanzas, es algo que va de la mano, por lo tanto es de mucha importancia tomarlo.
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...3.1. Requerimientos de la función de selección. 3.2. Elementos que determinan porque seleccionar. 3.3. Comparación selectiva. 3.4. Selección como un proceso de decisión... Aprende sobre: Entrevista de selección, Entrevista por competencias, Búsqueda de personal...
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...buena comunicación en situaciones difíciles o adversas. También aprenderás a gestionar roles y tareas delegadas. Sigue formándote profesionalmente y construye... Aprende sobre: Comunicación efectiva, Cambio paradigmático, Relaciones humanas...