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Modelo de Gestion de RH por competencia
Curso
En Ciudad de México ()
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Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Horas lectivas
16h
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Duración
Flexible
Objetivo del curso: Al término del taller el participante desarrollará habilidades y técnicas para realizar entrevistas por competencias identificando las fortalezas y debilidades de los candidatos a ingresar a la empresa u organización. Destinatarios del curso: Ejecutivos de Recursos Humanos, Coordinadores y Jefes de Personal, Directivos, Gerentes y en general a todos aquellos que estén involucrados en entrevistar y seleccionar candidatos y que busquen en sus organizaciones los siguientes beneficios: Productividad en los procesos de selección e incorporación del personal. Estandarización de los criterios de ingreso de personal. Capitalización de la información de los candidatos a ingresar.
Opiniones
Materias
- Entrevista por competencias
- Entrevista de selección
- Modelo de Gestion de RH por competencia
- Competencia
- Competencias
- Organización
- Talento
- Recursos humanos
- Herramientas
- Herramientas de análisis de datos
Profesores
Edith Aguilar Monroy
Directora General
Licenciada en Sociología y maestra en Desarrollo Organizacional. Coordinadora de los Diplomados de Capacitación y Desarrollo Organizacional, en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y Directora de DICAP. Especialista en Calidad Total y Recursos Humanos en el ITESM. Diplomado en Docencia por el INCAFI, Diplomado en Capacitación por CAPINTE, Diplomado en Desarrollo Organizacional por el INESPO y Diplomado en Desarrollo Humano por el ITAM. Coach certificada por la Federación Internacional de Coaching Community Londres. Directora de Capacitación a nivel nacional del SAT.
Programa académico
1. 1. Gestión de Talento Humano por competencias
· La ventaja competitiva para la organización
· Visión actual para las áreas de personal
2. 2. Marco conceptual de las competencias
· Tipos de competencias
· Importanciadeunadescripciónadecuadaalosobjetivosorganizacionales
3. Perfil del entrevistador efectivo
· Preparación para enfrentar el proceso
· Qué preguntar
· Cómo preguntar
4. Fases de la entrevista por competencias
· Especificación del puesto con base en competencias
· Ciclo de la entrevista
· Técnicas y herramientas estratégicas
5. ¿Por qué fallan las entrevistas?
· Razones que se encuentran en el entrevistador
· Razones que se encuentran en el proceso
· Razones que se encuentran en el candidato
6. Formatos de apoyo
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