Cursos Kansei Capacitación y Asesoría

...de proveedores exitosos. Asegure la alineación de su negocio 1.1.- Los cinco criterios que hacen medible a un proveedor 1.2.- Crecimiento en la participación de mercado... Aprende sobre: Calificación de proveedores, Proveedores de servicios, Sistemas de retroalimentación...

...que te ayudará en tu vida profesional. No lo pienses más, fórmate y amplía tus conocimientos. Si tienes dudas, haz clic en “Pide información” para ponerte... Aprende sobre: Certificado de Origen, Análisis de entradas y salidas, Valoración Aduanera...

...Planeación de Recursos de Manufactura (MRP-II) 2.1. Procesos de negocio del MRP-II 2.2. Matriz volumen – variedad. Dónde se ubica su negocio 2.3... Aprende sobre: Procesos de producción, Cadena de Suministro, Demanda de productos...

...ayudar a las empresas a enfrentar los retos y oportunidades que surgen con la globalización, buscando eliminar obstáculos y distorsiones en el mercado... Aprende sobre: Incoterms 2000 y 2010, Valoración Aduanera, Incoterms y pedimento...

...con el fin de corregir en tiempo y forma estableciendo acciones de mejora. Comprender que el propósito de medir un proceso es tener la capacidad de gestionarlo y mejorarlo... Aprende sobre: Costos y esfuerzos, Indicadores de calidad, Estrategias competitivas...

...Cobrar es una tarea complicada, ya que se tiene que lidiar con las diferentes personalidades de las personas, cuando se hace por teléfono la cobranza resulta incluso más complicada... Aprende sobre: La nueva actitud de servicio, Servicio al cliente, Gestión de la cobranza...

...estableciendo metas y estándares de calidad. Este curso-taller le permitirá incrementar los cierres de venta de manera exitosa. El curso tiene duración de dos días... Aprende sobre: Manejo de objeciones, El proceso de la venta, Escucha activa...

...No lo pienses más, fórmate y amplía tus conocimientos. Si tienes dudas, haz clic en “Pide información” para ponerte en contacto con el centro y saber más... Aprende sobre: Escucha activa, Formación profesional, Expresión corporal...

...Distinguir lo activo, reactivo, urgente e importante. Analizar el uso de su tiempo y la forma idónea para establecer sus prioridades. Mejorar la efectividad de las reuniones... Aprende sobre: Organización del trabajo, Administración del tiempo, Delegacion de funciones...

...de seguridad establecidos por el Programa C-TPAT en la cadena de suministro de empresas exportadoras. Conocer las mejores prácticas de empresas ya certificadas... Aprende sobre: Comercio exterior, Exportación e importación, Perfil Mínimo de Seguridad...

...por punto de reorden 4. Lógica de cálculo de requerimientos desfasados en el tiempo 5. Inputs del MRP como requisitos indispensables de funcionamiento... Aprende sobre: Control de inventarios, Rotación de inventarios, Planeación de Recursos de Distribución...

...La Comunicación Asertiva 3.1. Asertividad (autodiagnóstico) 3.2. Concepto y áreas principales de la asertividad 3.3. Características de las personas asertivas... Aprende sobre: Escucha activa, Cómo lograr el nivel de comunicación adecuado, Curso Comunicación Asertiva...

...los elementos básicos para la construcción y aplicación de fórmulas, la creación de diversos modelos de cálculo generando diferentes tipos de formato... Aprende sobre: Fórmulas y funciones, Tablas de Excel, Curso Excel Básico...

...Diseño de Políticas de Reclutamiento 2.7. Medición de resultados 3. La Entrevista de Selección 3.1. Rapport y Apertura 3.2. Verificación de Historia Laboral 3.3... Aprende sobre: Seleccion de personal, Reclutamiento de personal, Competencias laborales...

...Interpretación de los Estados Financieros 1 0. Toma de Decisiones... Aprende sobre: Contabilidad de la Pyme, Estado de flujos de efectivo, Toma de decisiones...

...Aprender los métodos de análisis financiero. Calcular las razones financieras e interpretar sus resultados. Realizar la interpretación de los estados financieros básicos... Aprende sobre: Toma de decisiones, Finanzas para no financieros, Finanzas en pymes...

...Principio 3: Jalar (Pull) 5.1. Empujar Vs. Jalar 5.2. Concepto de Kanban 6. Principio 4: Perfeccionar (Perfection) 6.1. Kaizen 6.2. Mejora radical... Aprende sobre: Lean manufacturing, Demanda de productos, Calidad industrial...

...One y cómo utilizarlo para ver las ventajas de los procesos empresariales integrados. Las actividades desarrolladas por la mayoría de las empresas tienen que ver con el uso... Aprende sobre: Control de inventarios, Planeación de Recursos, Optimización de la producción...

...personal y organizacional 1.1. La importancia de la misión y la visión organizacional 1.2. Niveles neurológicos 1.3. Motivación como proceso de cambio 2... Aprende sobre: Equipos de trabajo, Liderazgo y comunicación asertiva, Motivación al Cambio...

...Fábrica y Oficina 4. Gestión y Capacitación para la Implementación Efectiva y Sostenible de las 5S’s... Aprende sobre: Metodología 5s, Limpieza e higiene industrial, Administración del trabajo...