Assessment Center - Ciudad de México

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  • La dinamicidad de las presentaciones
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Curso

En Distrito Federal

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Lugar

    Distrito federal

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

¡Selección del mejor candidato!

El Assessment Center o Entrevista Grupal Interactiva (EIG) es una herramienta de evaluación, compuesta por toda una metodología que utiliza técnicas específicas para evaluar competencias por medio de conductas observables en los candidatos de manera específica y profunda, permite evaluar candidatos preseleccionados para desempeñarse en un puesto, o incluso el desempeño de los mismos empleados que ya los ocupan.
El taller ofrece al participante una manera eficiente para poder evaluar competencias y tener mejores filtros y planes de desarrollo en su organización.

Precisiones importantes

Documentos

  • Assessment Center.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
José María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, 03900

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

•El participante conocerá el fundamento de la metodología de Assessment Center. •Vinculará el proceso de Assessment Center con otros procesos de RH en la evaluación de competencias, como la Entrevista, y Evaluaciones de Desempeño. •Identificará y desarrollará por medio de distintos ejercicios y técnicas, sus capacidades de observación del comportamiento, como un medio para valorar competencias específicas de los participantes en un Assessment Center. •Conocerá el diseño de varios formatos necesarios para estructurar un proceso de Assessment Center con propósito específico.

•Profesionales de recursos humanos, encargados del área de capacitación, reclutamiento y selección, así como desarrollo organizacional de la empresa. •Directores, Gerentes, Jefes de área de empresas, quienes tienen contacto directo con personal a cargo.

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.0
  • La dinamicidad de las presentaciones
    |
100%
4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Roger Ruiz del Castillo

4.0
01/05/2015
Lo mejor: La dinamicidad de las presentaciones
A mejorar: No tengo
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Materias

  • Assessment center
  • Competencias laborales
  • Entrevista por competencias
  • Técnicas de simulación
  • Diseño y desarrollo
  • Técnica de retroalimentación
  • In basket
  • Entrenamiento de los observadores
  • Preguntas STAR
  • Perfil conductual

Profesores

Enrique   Gil Rendón

Enrique Gil Rendón

Instructor

Licenciado en Psicología con enfoque organizacional egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, posee una especialidad en Psicología Transpersonal por la misma institución educativa y por la Asociación Mexicana de Alternativas en Psicología. Especialista en Desarrollo Organizacional, capacitación y consultoría empresarial, procesos de integración y conferencista. •Conferencista en temas de liderazgo, motivación de productividad y cultura corporativa. •Consultor en Recursos Humanos. •Instructor en contenidos como: Planeación estratégica, Habilidades Gerencial

Programa académico

I. Introducción.
* Conceptualización del Assessment Center.
- Características, Recursos y Elementos principales.

II. Competencias Laborales.
* ¿Qué entendemos por competencias?
* Definición del perfil conductual.
- Definición de competencias clave.
- Definición de conductas observables.

III. Entrevista por Competencias.
* Guía de entrevista por competencias.
* Preguntas STAR.


IV. Técnicas de Simulación.

* Juego de Roles.
* Estudio de casos.
* In basket.
* Ejercicios en grupo.
* Proyectos con base en el trabajo.
* Presentaciones.
* Ejercicios de escucha activa.

V. Diseño y Desarrollo.
* Clarificación del Objetivo: ¿por qué queremos hacer un Assessment?
* Selección de competencias a evaluar.
* Entrenamiento de los observadores.
* Tendencias de error de los observadores.
* Recepción de los participantes.
* Explicación de los objetivos y desarrollo de la actividad.
* Coordinación e identificación de las competencias por parte de los observadores.
* Consenso y discusión de las evaluaciones.
* Reporteo: Integración del informe de los participantes en el Assessment Center.
* Comunicación de los resultados.
- Técnica de Retroalimentación.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 78

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