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Humansmart Consulting

Assessment Center - Online

Humansmart Consulting
En línea
Precio Emagister

$ 2,050 $ 1,742
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Información importante

Tipología Taller
Metodología En línea
Horas lectivas 6h
Duración 2 Días
Envío de materiales didácticos
Clases virtuales
  • Taller
  • En línea
  • 6h
  • Duración:
    2 Días
  • Envío de materiales didácticos
  • Clases virtuales
Descripción

El Assessment Center o Entrevista Grupal Interactiva (EIG) es una herramienta de evaluación, compuesta por toda una metodología que utiliza técnicas específicas para evaluar competencias por medio de conductas observables en los candidatos de manera específica y profunda, permite evaluar candidatos preseleccionados para desempeñarse en un puesto, o incluso el desempeño de los mismos empleados que ya los ocupan.
El taller ofrece al participante una manera eficiente para poder evaluar competencias y tener mejores filtros y planes de desarrollo en su organización.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 15% para usuarios emagister, no aplica sobre otras promociones.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

•El participante conocerá el fundamento de la metodología de Assessment Center. •Vinculará el proceso de Assessment Center con otros procesos de RH en la evaluación de competencias, como la Entrevista, y Evaluaciones de Desempeño. •Identificará y desarrollará por medio de distintos ejercicios y técnicas, sus capacidades de observación del comportamiento, como un medio para valorar competencias específicas de los participantes en un Assessment Center. •Conocerá el diseño de varios formatos necesarios para estructurar un proceso de Assessment Center con propósito específico.

· ¿A quién va dirigido?

•Profesionales de recursos humanos, encargados del área de capacitación, reclutamiento y selección, así como desarrollo organizacional de la empresa. •Directores, Gerentes, Jefes de área de empresas, quienes tienen contacto directo con personal a cargo.

· Titulación

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

· ¿Cómo me inscribo?

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

· ¿Formas de pago?

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

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¿Qué aprendes en este curso?

Assessment center
Competencias laborales
Entrevista por competencias
Técnicas de simulación
Diseño y desarrollo
Técnica de retroalimentación
In basket
Entrenamiento de los observadores
Preguntas STAR
Perfil conductual

Profesores

Enrique Gil Rendón
Enrique Gil Rendón
Instructor

Licenciado en Psicología con enfoque organizacional egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, posee una especialidad en Psicología Transpersonal por la misma institución educativa y por la Asociación Mexicana de Alternativas en Psicología. Especialista en Desarrollo Organizacional, capacitación y consultoría empresarial, procesos de integración y conferencista. •Conferencista en temas de liderazgo, motivación de productividad y cultura corporativa. •Consultor en Recursos Humanos. •Instructor en contenidos como: Planeación estratégica, Habilidades Gerencial

Programa académico

I. Introducción.
* Conceptualización del Assessment Center.
- Características, Recursos y Elementos principales.

II. Competencias Laborales.
* ¿Qué entendemos por competencias?
* Definición del perfil conductual.
- Definición de competencias clave.
- Definición de conductas observables.

III. Entrevista por Competencias.
* Guía de entrevista por competencias.
* Preguntas STAR.


IV. Técnicas de Simulación.

* Juego de Roles.
* Estudio de casos.
* In basket.
* Ejercicios en grupo.
* Proyectos con base en el trabajo.
* Presentaciones.
* Ejercicios de escucha activa.

V. Diseño y Desarrollo.
* Clarificación del Objetivo: ¿por qué queremos hacer un Assessment?
* Selección de competencias a evaluar.
* Entrenamiento de los observadores.
* Tendencias de error de los observadores.
* Recepción de los participantes.
* Explicación de los objetivos y desarrollo de la actividad.
* Coordinación e identificación de las competencias por parte de los observadores.
* Consenso y discusión de las evaluaciones.
* Reporteo: Integración del informe de los participantes en el Assessment Center.
* Comunicación de los resultados.
- Técnica de Retroalimentación.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 78

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