Especialidad en Supervisión Operativa Nivel Tres

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El cumplimiento de los requerimientos del cliente es la base fundamental del éxito de la empresa. La eficiencia de las operaciones productivas y de embarques son elementos importantes para alcanzar los objetivos de la empresa.

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Acerca de este curso

"1. Dominar los principios y fundamentos de la logística
2. Manejar sistemas y elementos para gestionar la calidad
3. Conocer la importancia de la función logística como generadora de competitividad
4. Conocer la forma de establecer los indicadores para administrar las operaciones"

Mínimo un año de experiencia en el área (deseable).

Supervisores y jefes de área

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2021
2019
2018

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • Operaciones
  • Producción
  • Gestión de la calidad
  • Distribución
  • Servicio al cliente
  • Calidad
  • Logística
  • Supervisión
  • Capacitación
  • Especialidad

Programa académico

"MÓDULO I. Manufactura esbelta (Lean Manufacturing) • Los 5 principios • Mapeo de la cadena de valor • Los 7 desperdicios • Sistema de producción Toyota (TPS) MÓDULO II. Gestión de Calidad • Servicio al cliente • Gestión de la calidad • Herramientas para la mejora de la calidad • Control estadístico del proceso MÓDULO III. Mejora Continua • Método para la mejora de procesos • Concepto de sistema • Ciclo de Deming • Herramientas para la mejora continua MÓDULO IV. La Función Logística • La logística como herramienta de la competitividad • Objetivo y funciones de la distribución • Concepto de Supply Chain Management • La función del transporte en la cadena logística MÓDULO V. Indicadores Clave de Desempeño (KPI) • Definición • Definición de objetivos • Objetivo de los indicadores • Definición de indicadores • Principales indicadores"

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