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Humansmart Consulting

Diseño y Desarrollo de Planes de Carrera y Sucesión por Competencias - Guadalajara

Humansmart Consulting
En Zapopan2

$2,592
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Información importante

Tipología Taller
Lugar Zapopan2
Horas lectivas 10h
Duración 1 Día
  • Taller
  • Zapopan2
  • 10h
  • Duración:
    1 Día
Descripción

Las organizaciones deben elaborar planes de evaluaciones o capacitaciones continuas para que, a través de estas herramientas, se puedan consolidar los colaboradores y potencializar sus capacidades, habilidades o destrezas para un mejor desempeño propio de sus puestos de trabajo.
Este programa está diseñado de manera lógica y sencilla para aplicar las técnicas y herramientas necesarias para que Usted promueva y desarrolle a los colaboradores de acuerdo a las necesidades de su organización

Información importante Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

Inicio

Zapopan2 (Jalisco)
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Oficinas HumanSmart Consulting, Calle Galileo Galilei 4172 Col. Arboledas entre calle Pedro Simon la Place y Canopus, 45070

Inicio

Fechas a escogerPlazas agotadas

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

•El participante identificará los lineamientos estratégicos para el establecimiento de planes de vida y carrera dentro de la organización, asegurando el futuro de los colaboradores dentro de la misma. •Conocerá los principales objetivos y finalidades de los planes de desarrollo dentro de la empresa. •Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica para identificar competencias clave y elaborar perfiles y desarrollo efectivos que aseguren el lineamiento de la organización con los de los colaboradores. •Incrementará su nivel de aprendizaje en la integración de los planes de desarrollo profesional de los colaboradores

· ¿A quién va dirigido?

•Profesionales de recursos humanos, encargados del área del desarrollo organizacional, enfocados en puestos especializados, técnicos, administrativos, así como mandos medios, superiores, subdirectores o directores. •Profesionales que buscan la formación de nuevas habilidades en la aplicación y desarrollo de competencias sociales y personales en el ámbito laboral.

· Titulación

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

· ¿Cómo me inscribo?

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

· ¿Formas de pago?

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Proceso de Evaluación del Potencial
Competencias Organizacionales Estratégicas
Potencial de los Colaboradores
Planes de Sucesión
Resistencia al cambio
Organización
Plan de Vida y Carrera
Capacitación y desarrollo
Coaching
Plan Estratégico

Profesores

Arturo Arquieta Gaspar
Arturo Arquieta Gaspar
Instructor

Ingeniero en Desarrollo e Innovación Empresarial egresado de la Universidad Tecnológica de Jalisco. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Instructor de Capacitación y Consultor en Recursos Humanos. Instructor en contenidos como: Habilidades Gerenciales y directivas, Recursos Humanos y Selección de Capital Humano, Liderazgo, Desarrollo Organizacional, legislación laboral, Comunicación Asertiva y Manejo de Conflictos.

Programa académico

I. El Proceso de Evaluación del Potencial.
* El proceso del plan estratégico del talento hacia el plan de vida y carrera.
* Diagnóstico y detección necesidades de capacitación y desarrollo.
° Importancia de una adecuada detección de necesidades.
° Tipos de análisis para la detección de necesidades.
° Herramientas para realizar detección de necesidades.

II. Competencias Organizacionales Estratégicas.
* Competencias profesionales, técnicas, sociales y personales.
* La importancia de las competencias estratégicas.
* Evaluación de competencias.
* Capacitación por competencias.

III. Desarrollo de Plan de Vida y Carrera.
* Beneficios de un buen plan de vida y carrera.
* Planificación y administración de planes de vida de carrera.
* Diseño y ejecución de planes de vida y carrera.
* Integración del plan de carrera y estrategia de la organización.

IV. Programas de Entrenamiento del Potencial de los Colaboradores.

* Coaching.
* Mentoring.
* Team Building.
* Resistencia al cambio.

V. Planes de Sucesión dentro de la Organización.
* Integración de los elementos que componen el plan de sucesión y reemplazo.* Diagramas de reemplazo.
* Planes estratégicos de sucesión.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780

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