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Cursos Tec de Monterrey - Educación Continua
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...de procesos sin modificar la estructura organizacional o es factible estructurar a la organización basada en los procesos? 3. Con fundamento en los... Aprende sobre: Innovación de los procesos, Administración del cambio, Visión del proceso...
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...territori ales para llevar a cabo los instrumentos de planeación. • Este programa se ofrece por medio de dos instituciones con gran prestigio y ca pacidades para el tema... Aprende sobre: Instrumentos para la distribución, Instrumentos de planeación, Economía de la ciudad...
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...Objetivo: Desarrollarás habilidades para ejercer un liderazgo efectivo, en el área de negocios, conocerás tus mejores estilos de liderazgo y la forma de... Aprende sobre: Nuevo estilo de liderar, Factor de crecimiento, Motivación humana...
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...de decisiones utilizando siempre los datos y hechos de tu organización. Directores, gerentes y coordinadores que cuenten con al menos 1 año de experiencia... Aprende sobre: Black Belt, Mapeo de flujo de valor, Pensamiento esbelto...
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...Módulo 4. Paisajes consecuentes: interdependencia urbano-rural Aprenderemos la relación entre lo urbano y lo rural, así como las dinámicas y vocacionamientos... Aprende sobre: Plataformas participativas, Instrumentos normativos, Prototipos urbanos...
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...Módulo 1. Introducción y presentación de estados financieros 1. IAS 1 - Presentación de estados financieros 2. IAS 7 - Estado de flujo de efectivo 3... Aprende sobre: Estado de flujo de efectivo, Normas internacionales de información financiera, Instrumentos FINANCIEROS...
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...modelos Capex y Opex con costos lean 4. Análisis de contribución marginal para sustentar las eficiencias en los procesos To-Be Módulo 4. Diseño I... Aprende sobre: Design Thinking, Inteligencia artificial, Diseño de información...
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...Marco niveles de pensamiento 3. Los 12 principios del manifiesto agile 4. Filosofía: adaptativo vs. predictivo, iterativo vs. cascada, código... Aprende sobre: Modelos de negocio, Métricas en marketing, Network effect maps...
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...ajustado por riesgo • Índice de Sharpe y Treynor • Gestión relativa • Rendimiento activo • Error de seguimiento • Razón de información 4. Modelos de CAPM y de Markowitz 5... Aprende sobre: Mercados globales, Estructuras de control, Arbitraje triangular...
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...management • Data governance • Toma de decisiones • Cómo influenciar al negocio para la acción • Métricas y dashboards 3. ¿Qué hacer cuando surge resistencia... Aprende sobre: Análisis de Supervivencia, Paradigmas de investigación, Project management...
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...El sistema de salud mexicano y las oportunidades de negocio 5. El papel de los genéricos en la dinámica del mercado 6. El mercado de impulso farmacéutico... Aprende sobre: Diseño de contenido, Punto de Venta, Estrategia Digital...
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...Fundamentos de la PNL 2. Principios de la programación neurolingüística 3. Beneficios en las organizaciones y alcances 4. La PNL como herramienta de éxito... Aprende sobre: Innovación en el crecimiento, Programación neurolingüística, Bases del Coaching...
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...Fortalecer las competencias de coordinadores y administradores de proyectos, para que puedan dirigir a al equipo del proyecto en la la realización de... Aprende sobre: Comunicación eficaz, Coordinación efectiva del tiempo, Administración de riesgos...
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...tienen información para la toma de decisiones. Contenido del programa Seminario de 3 módulos que suman 40 horas de aprendizaje en total. Módulo... Aprende sobre: Visual basic, Bases de datos, Ciclos anidados...
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...clase para diseñar un mensaje asertivo 6. El modelo storyselling • Regla 333 7. Mind and emotional board 8. Práctica, práctica y más práctica... Aprende sobre: Enfoque emocional, Valor diferencial, Confianza en el receptor...
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...• Criterios para la evaluación • Vulnerabilidad y riesgo 5. Modelos de proceso 6. Modelos de representación 04 MARCO METODOLÓGICO PARA EL GEODISEÑO 3... Aprende sobre: Modelos de cambio, Cambio anticipativo, Ciencias del territorio...
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...Participar y apoyar equipos virtuales 7. Construir entendimiento compartido sobre un proyecto 02 INICIO DE PROYECTO 1. Determinar la metodología... Aprende sobre: Dirección financiera, Medición de la eficiencia, Coberturas tasas...
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...nuestros modelos de negocio y conocer cómo podemos aprovechar el nuevo contexto que se vuelve vital para crear procesos de innovación que nos permitan... Aprende sobre: Capital de trabajo, Recovery service, Mercadotecnia digital...
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...e indicadores de la organización y cuenten con al menos 1 año de experiencia laboral. ÁREA DE CONCENTRACIÓN 1: GESTIÓN DE LA COLABORACIÓN ORGANIZACIONES... Aprende sobre: Pitch para el cambio, Seguridad emocional, Toma de decisiones...
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...Mapa de la experiencia del usuario 3. Elementos para el diseño de unaexperiencia significativa: amplitud,duración, emoción PROTOTIPADO Y VALIDACIÓN DE... Aprende sobre: Habilidades del pensamiento, Habilidades directivas, Habilidades para Gerentes...