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Cursos de Evaluación del desempeño en Nuevo León
- Cursos
- Nuevo León
- Nivel iniciación
- Fechas disponibles
- 5h - 1 Día
...¡ Para mayor informacion : Whatsapp 81 22 00 31 06 benavidesasesorescapacitacion@gmail... Aprende sobre: Descripción de puesto, Entrevista de Salida, Especificación de Puesto...
- Cursos
- San Pedro Garza Garc
- Nivel iniciación
- 24h - 3 Días
...selección de personal, mapeo de talento y desarrollo organizacional. Unidad 1. Evaluación de Personal 1.1 Reto actual en Recursos Humanos 1.2 Definición... Aprende sobre: Assessment center, Trabajo en grupo, Trabajo en equipo...
- Capacitación laboral
- San Pedro Garza García
- Nivel intermedio
- Fechas disponibles
- Prácticas en empresa
...y Coaching Habilidades necesarias para el Coaching Características, requisitos y recomendaciones Alineación a retos organizacionales Congruencia del Líder... Aprende sobre: Capital humano, Dirección de equipos, Dirección de personal...
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Felicito a la UdeM por su defensa a los valores científicos y a sus bases cristianas.
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- Diplomados
- Monterrey
- Nivel intermedio
- Fechas disponibles
- 60h
...en Administración de Recursos Humanos. Este programa tiene como fin actualizar los conocimientos de la administración de Recursos Humanos y compartir experiencias... Aprende sobre: Desempeño de los subalternos, Prevención de riesgos, Relación laboral...
...en Administración de Recursos Humanos. Este programa tiene como fin actualizar los conocimientos de la administración de Recursos Humanos y compartir experiencias... Aprende sobre: Desempeño de los subalternos, Prevención de riesgos, Relación laboral...
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Felicito a la UdeM por su defensa a los valores científicos y a sus bases cristianas.
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- Cursos
- San Nicolás De Los Garza
- Fechas disponibles
...Responsabilidad de Coordinación General Responsabilidad de Comité General Ciclo de Proyectos Operación Diaria de Equipos Costeo Económico Evaluación Pública... Aprende sobre: Trabajo en equipo, Resolución de conflictos, Duración de Reuniones...
- Cursos
- Monterrey
- Nivel intermedio
- Fechas disponibles
- 10h - 1 Día
...En el mundo actual, la productividad organizacional es dependiendo del rendimiento laboral, el cual refleja la relación entre los objetivos cumplidos... Aprende sobre: Recursos humanos, Toma de decisiones, Capacidad analitica...
- Capacitación laboral
- In company en Monterreyy4 sedes más
- Saltillo, Cd. De México, Santa María Del Río, Querétaro
- Fechas disponibles
- 8h
...1. ¿Qué es el cambio? 2 . La dinámica del cambio. 3. Características de la alta disposición al cambio. 4. Tipos de cambio: Racional. Emotivo... Aprende sobre: Evaluación de la formación, Administración del conocimiento, Estrategia de recursos humanos...
- Cursos
- Monterrey
- Nivel iniciación
- Fechas disponibles
- 8h - 1 Día
...Conocer los principales cambios de la Norma ISO 9001:2015 y que los participantes comprendan y adquieran los conocimientos necesarios para llevar a... Aprende sobre: ISO 9001, Procesos de mejora, Gestión de la calidad...
- Capacitación laboral
- In company en Monterreyy4 sedes más
- Saltillo, Cd. De México, Santa María Del Río, Querétaro
- Fechas disponibles
...14. Actitud, conocimiento, habilidad: requerimientos básicos. 15. Regreso a lo básico. 16. Las dos "R". 17. El servicio y los productos. Las diferencias fundamentales... Aprende sobre: Evaluación del desempeño, Estrategia de recursos humanos, Inteligencia emocional...
- Cursos
- Monterrey
- Fechas disponibles
- 16h - 2 Días
...en la aplicación de los requisitos de la norma ISO 9001:2015. 1.- Introducción 2.- Referencias Normativas 3.- Términos y definiciones de la norma ISO 9001:2015 4... Aprende sobre: Estrategias de implementación, Evaluación del desempeño, Referencias normativas...
- Cursos
- Monterrey
- Nivel iniciación
- Fechas disponibles
- 16h - 2 Días
...en la aplicación de los requisitos de la norma ISO 14001:2015. 1.- Introducción 2.- Referencias Normativas 3.- Términos y definiciones de la norma ISO 14001:2015 4... Aprende sobre: Gestión de la calidad, Evaluación del desempeño, Medio ambiente...
- Cursos
- Monterrey
- Nivel intermedio
- Fechas disponibles
- 24h - 3 Días
...Comprender los requisitos de un sistema de gestión ambiental basado en la norma ISO 14001:2015 y aplicar los conocimientos sobre auditorias para verificar... Aprende sobre: Requisitos de la norma ISO 19011:201112, Planeación estratégica, Sistemas de gestión...
- Cursos
- Monterrey
- Nivel iniciación
- Fechas disponibles
- 32h - 4 Días
...Términos y definiciones 4.- Contexto de la Organización 5.- Liderazgo 6.- Planificación 7.- Apoyo 8.- Operación 9.- Evaluación del desempeño 10.... Aprende sobre: ISO 19011, Gestión de un programa de auditoría, Auditorias internas...
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Crecimiento tecnológico, ejemplos muy prácticos.
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Excelente maestro, facilidad de palabra y ejemplos muy prácticos.
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Método de impartir la clase, el conocimiento de los expositores.
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- Diplomados
- Monterrey
- 72h - 6 Meses
...el centro se pondrá en contacto contigo en menos de 24 horas, para informarte del proceso de matriculación. OBJETIVO El participante será capaz de... Aprende sobre: Evaluación del desempeño, Relación cliente, Métricas de evaluación...
...el centro se pondrá en contacto contigo en menos de 24 horas, para informarte del proceso de matriculación. OBJETIVO El participante será capaz de... Aprende sobre: Evaluación del desempeño, Relación cliente, Métricas de evaluación...
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Crecimiento tecnológico, ejemplos muy prácticos.
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Excelente maestro, facilidad de palabra y ejemplos muy prácticos.
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Método de impartir la clase, el conocimiento de los expositores.
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En las sesiones nos proporciona consejos prácticos y bien planteados, por otra parte, el instructor nos da la oportunidad de exponer situaciones reales con las que nos puede apoyar.
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Sin duda este curso me dejo muchas enseñanzas sobre el Liderazgo que debo de tener para conducir correctamente mis equipos de trabajo, el como dirigir una junta eficazmente y en poco tiempo, el saber como administrar todo los recursos a mi alcance, ya sea económicos, humanos, equipo o herramientas, tiempo, entre otros y así ser altamente efectivo en mi desempeño profesional, en como organizar mi área de trabajo y como planificar mis tareas.
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Este seminario me ayudó mucho en la manera de como habilitar a mis colaboradores, también a saber tomar decisiones correctas en mi negocio. Otro de los beneficios que me llevo de este curso son los principios de Management y a saber cómo desarrollar una actitud proactiva para mantener un enfoque de resultados y convocar a mi gente en los proyectos importantes y lograr un excelente trabajo en equipo.
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- Cursos
- Monterreyy7 sedes más
- Guadalajara, Nuevo Laredo, Tampico, León, Puebla, Querétaro, Aguascalientes
- Nivel avanzado
- 16h - 2 Días
... para alcanzar los objetivos de tu área o tu empresa. Aprenderás sobre administración de recursos materiales, evaluación de personal, administración de una unidad de negocio, manejo de conflictos, motivación, cómo generar proactividad en equipos de trabajo, toma de decisiones y muchas cosas más. Date... Aprende sobre: Administración del tiempo, Manejo de conflictos, Comunicación proactiva...
... para alcanzar los objetivos de tu área o tu empresa. Aprenderás sobre administración de recursos materiales, evaluación de personal, administración de una unidad de negocio, manejo de conflictos, motivación, cómo generar proactividad en equipos de trabajo, toma de decisiones y muchas cosas más. Date... Aprende sobre: Administración del tiempo, Manejo de conflictos, Comunicación proactiva...
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En las sesiones nos proporciona consejos prácticos y bien planteados, por otra parte, el instructor nos da la oportunidad de exponer situaciones reales con las que nos puede apoyar.
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Sin duda este curso me dejo muchas enseñanzas sobre el Liderazgo que debo de tener para conducir correctamente mis equipos de trabajo, el como dirigir una junta eficazmente y en poco tiempo, el saber como administrar todo los recursos a mi alcance, ya sea económicos, humanos, equipo o herramientas, tiempo, entre otros y así ser altamente efectivo en mi desempeño profesional, en como organizar mi área de trabajo y como planificar mis tareas.
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Este seminario me ayudó mucho en la manera de como habilitar a mis colaboradores, también a saber tomar decisiones correctas en mi negocio. Otro de los beneficios que me llevo de este curso son los principios de Management y a saber cómo desarrollar una actitud proactiva para mantener un enfoque de resultados y convocar a mi gente en los proyectos importantes y lograr un excelente trabajo en equipo.
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- Diplomados
- Monterrey
- 72h - 6 Meses
...el centro se pondrá en contacto contigo en menos de 24 horas, para informarte del proceso de matriculación. OBJETIVO El participante será capaz de... Aprende sobre: Manejo de información, Planeación estratégica, Territorios y cuotas...
- Diplomados
- Monterrey
...La función de recursos humanos en los planes del negocio y el impacto estratégico de las compensaciones y beneficios en la empresa. 1.2. La administración... Aprende sobre: Negocios internacionales, Evaluación del desempeño, Compensación variable...
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Es un curso muy personalizado y eso hace que podamos hablar de dudas específicas de las empresas donde laboramos, exponer casos reales y dar una orientación de cómo resolverlos.
La información que se nos brinda es muy buena y es bastante.
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- Cursos
- Monterrey
- Nivel iniciación
- 40h - 10 Días
...Desarrollo de talento y coaching. Información del curso: http://rhmatic.com/_mgxroot/page_10802.html Podemos enviar a su e-mail el temario detallado... Aprende sobre: Clima organizacional, Gestión de Personal, Administración de recursos humanos...
...Desarrollo de talento y coaching. Información del curso: http://rhmatic.com/_mgxroot/page_10802.html Podemos enviar a su e-mail el temario detallado... Aprende sobre: Clima organizacional, Gestión de Personal, Administración de recursos humanos...
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Es un curso muy personalizado y eso hace que podamos hablar de dudas específicas de las empresas donde laboramos, exponer casos reales y dar una orientación de cómo resolverlos.
La información que se nos brinda es muy buena y es bastante.
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Excelente empresa, muy profesionales en su servicio de capacitación. Muy recomendables.
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He recomendado abiertamente la aplicación de la herramienta 360 Grados, ya que, por definición, pudiera contribuir a resolver muchos problemas originados de un mal supervisor que no se da cuenta o no aplica los correctivos precisos y oportunamente. El mejor gerente no es quien más castiga, o busca culpables. Es aquel que. en equipo, busca, oye y encuentra que resolver junto a sus subordinados.
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- Capacitación laboral
- Monterrey
- Nivel intermedio
- 10h - 1 Día
...La evaluación de las competencias clave es fundamental para el crecimiento del personal y para el logro de los objetivos. La evaluación de desempeño tradicional se centra en la percepción del supervisor sobre el desempeño del colaborador, dejando de lado la medición del desempeño de los clientes... Aprende sobre: Evaluación 360, 360 grados, Evaluación del desempeño...
...La evaluación de las competencias clave es fundamental para el crecimiento del personal y para el logro de los objetivos. La evaluación de desempeño tradicional se centra en la percepción del supervisor sobre el desempeño del colaborador, dejando de lado la medición del desempeño de los clientes... Aprende sobre: Evaluación 360, 360 grados, Evaluación del desempeño...
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Excelente empresa, muy profesionales en su servicio de capacitación. Muy recomendables.
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He recomendado abiertamente la aplicación de la herramienta 360 Grados, ya que, por definición, pudiera contribuir a resolver muchos problemas originados de un mal supervisor que no se da cuenta o no aplica los correctivos precisos y oportunamente. El mejor gerente no es quien más castiga, o busca culpables. Es aquel que. en equipo, busca, oye y encuentra que resolver junto a sus subordinados.
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- Capacitación laboral
- Monterrey
- Nivel intermedio
- 10h - 1 Día
...La evaluación de las competencias clave es fundamental para el crecimiento del personal y para el logro de los objetivos. La evaluación de desempeño tradicional se centra en la percepción del supervisor sobre el desempeño del colaborador, dejando de lado la medición del desempeño de los clientes... Aprende sobre: Competencias organizacionales, Evaluación del desempeño, Evaluación 360...
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