hola Dery:¿cual es tu profesión?creo que podriamos discutir el temasaludos Vladimir TorresSantiago de Chile ver debate
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Posgrados en Balanced scorecard
Business Management
Tec de Monterrey - Educación Continua
- Diplomados
- Monterreyy 8 sedes más
- Nivel avanzado
- 112h
... Balanced ScoreCard) que facilitarán la definición y establecimiento de sus objetivos estratégicos de manera clara, así como en la determinación... Aprende sobre: Inteligencia de negocios, Minería de Datos, Estrategia corporativa... Ver más
$ 44,858
más IVA
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EMAGISTER CUM LAUDE
- Diplomados
- Monterrey
- 14 ago 2018
- 72h - 6 Meses
... y la implementación del Balanced Scorecard, cuáles son las fuentes de financiamiento interno y externo disponibles y cómo elaborar planes financieros con uso de simulador. Si te interesa incrementar tu valor profesional con este Diplomado en Finanzas, ponte en contacto con IDESAA a través de Emagister.com.mx... Aprende sobre: Decisiones financieras, Proyectos futuros, Indicadores desempeño financiero... Ver más
CURSO PREMIUM
$ 20001-30000
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- Diplomados
- Magdalena Contreras
- 07 sep 2018
- 216h - 10 Meses
...realizar las correcciones necesarias y señalar las consecuencias de no cumplir con los supuestos. Aplicar las técnicas de inferencia estadística... Aprende sobre: Balanced scorecard, Modelos econométricos dinámicos, Lavado de dinero... Ver más
más de $ 70000
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Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS)
Tec de Monterrey - Educación Continua
- Diplomados
- Monterreyy 3 sedes más
- Fechas a escoger
...se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación. Contenido: Módulo 1 Introducción y presentación de estados financieros Visión... Aprende sobre: Balanced scorecard, Normas internacionales de información financiera, Estados financieros... Ver más
$ 44,000
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EMAGISTER CUM LAUDE
Diplomado en Finanzas para la Toma de Decisiones de Negocio - En Línea
IDESAA Escuela de Negocios
- Diplomados
- En línea
- 14 ago 2018
- 6 Meses
Diplomado Online
... y la implementación del Balanced Scorecard, cuáles son las fuentes de financiamiento interno y externo disponibles y cómo elaborar planes financieros con uso de simulador. Si te interesa incrementar tu valor profesional con este Diplomado en Finanzas, ponte en contacto con IDESAA a través de Emagister.com.mx... Aprende sobre: Valor Económico Agregado (EVA), Control de activos, Exploración de escenarios financieros... Ver más
CURSO PREMIUM
$ 20001-30000
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Diplomado en Administración de Riesgos de Instituciones Financieras
Instituto Tecnológico Autónomo de México
- Diplomados
- Magdalena Contreras
- Nivel iniciación
- 20 ago 2018
- 180h - 10 Meses
...Riesgo de Crédito, Estructura del Préstamo Plataforma, Instrumentación e Infraestructura Originación, administración y recuperación Métodos de Investigación... Aprende sobre: Administración de instituciones financieras, Balanced scorecard, Instituciones financieras... Ver más
más de $ 70000
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$ 60001-70000
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$ 34,000
más IVA
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$ 95,156
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Administración Práctica para No Administradores
Tec de Monterrey - Educación Continua
- Diplomados
- Monterreyy 1 sede más.
- Fechas a escoger
- 124h
...ejecutivos y necesiten de herramientas administrativas con una visión global de la empresa. 2. Dueños de pequeñas o medianas empresas de reciente creación... Aprende sobre: Planeación estratégica, Balanced scorecard, Estados financieros... Ver más
CURSO PREMIUM
$ 49,003
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Diplomado en Medición del Desempeño Corporativo
Instituto Tecnológico Autónomo de México
- Diplomados
- Magdalena Contreras
- 08 oct 2018
- 180h - 10 Meses
.... Predicción del desempeño del negocio y Business Intelligence 3. Balanced Scorecad 4. Medidas de medición y monitoreo 5. Factores para analizar en el control... Aprende sobre: Desempeño corporativo, Desarrollo Humano, Auditoría interna... Ver más
más de $ 70000
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$ 60001-70000
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Identificación, Rediseño e Innovación de Procesos
Tec de Monterrey - Educación Continua
- Diplomados
- Monterreyy 2 sedes más
- Fechas a escoger
... en procesos. 7. El análisis FODA. 8. Las iniciativas estratégicas. 9. El pizarrón estratégico. 10. Las perspectivas del Cuadro de Mando Integral (Balanced... Aprende sobre: Cuadro de mando, Estrategia corporativa, Análisis FODA... Ver más
$ 38,953
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Estrategias de Negocios
Tec de Monterrey - Educación Continua
- Diplomados
- Monterreyy 4 sedes más
- Fechas a escoger
.... Balanced Scorecard en la estrategia de negocios 6. Utilizar a la prospectiva como una forma de lograr el cumplimiento de los objetivos estratégicos... Aprende sobre: Administración del tiempo, Administración de proyectos, Balanced scorecard... Ver más
$ 47,715
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Gestión y Desarrollo de Negocios Inmobiliarios
Tec de Monterrey - Educación Continua
- Diplomados
- Monterreyy 5 sedes más
- 24 ago 2018
... integral (balanced scorecard) 11. Los objetivos y el mapa estratégico 12. Las metas y la generación de iniciativas estratégicas El módulo incluye ejercicios... Aprende sobre: Bienes raíces, Desarrollo de negocios, Valuación inmobiliaria... Ver más
$ 38,953
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Curso: Balanced Scorecard
UAG - Universidad Autónoma de Guadalajara
- Diplomados
- Guadalajara
...Identificar y poner en práctica los principios y herramientas que son indispensables, para la aplicación exitosa del Balanced Scorecard... Aprende sobre: Procesos del cliente, Desarrollo de SBC, Balanced scorecard... Ver más
más de $ 70000
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Diplomado en Gestión Estratégica de Hospitales y Unidades de Salud
Uvm - Universidad Del Valle de México
- Diplomados
- Tlalpan
.... 3. Establecimiento de objetivos. 4. Indicadores de desempeño. 5. Balanced Scorecard y tableros de control 6. Proceso y bases para dar y recibir... Aprende sobre: Estructura organizacional, Estrategia corporativa, Entorno empresarial... Ver más
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Herramientas de Planeación Estratégica
Tec de Monterrey - Educación Continua
- Diplomados
- Pueblay 1 sede más.
... DFSS & DMAIC (Seis Sigma). 1.2. Herramientas de Balanced Score Card para: 1.2.1. Definición de objetivos y metas. 1.2.2. Diseño de acciones. 1.2... Aprende sobre: Modelos de negocio, Balanced scorecard, Indicadores de desempeño... Ver más
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Preparación para la Certificación en Oracle Business Intelligence
Tec de Monterrey - Educación Continua
- Diplomados
- Zapopan
.... Capítulo 9. Creación de Analyses con BI Composer 1. Capítulo 10. Creación de KPI´s y Scorecard 11. Capítulo 11. Creación de Dashboards 12. Capítulo 12... Aprende sobre: Inteligencia de mercados, Business Intelligence, Inteligencia de negocios... Ver más
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$ 48,180
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$ 48,180
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Desarrollo Organizacional: Gestión del Conocimiento, el Talento y la Innovación
Universidad Iberoamericana Ciudad de México
- Diplomados
- Santa Fe
- 162h
... en alguna institución específica. Aplicar Six-Sigma y Balanced Scorecard en alguna organización. concreta. Destinatarios del curso: Profesionistas y ejecutivos de carreras económico-administrativas, que deseen establecer diagnósticos en una organización e implantar estrategias de cambios.... Aprende sobre: Administración del cambio, Balanced scorecard, Administración estratégica... Ver más
$ 39,400
IVA inc.
Administración por Procesos de Negocios Parte 2 (Business Process Management) En Colaboración con Hewlett Packard
Universidad Iberoamericana Ciudad de México
- Diplomados
- Santa Fe
- 72h
...y actuales de las organizaciones mexicanas. Permite que cada estudiante pueda desarrollar al menos un proyecto de aplicación directa y aportar soluciones... Aprende sobre: Administración estratégica, Balanced scorecard... Ver más
$ 16,400
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Debates sobre Posgrados en Balanced scorecard
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BALANCED SCORECARD EN UNA MUNICIPALIDAD
PARA SALUDARLOS, FELICITARLOS Y FELICITARME POR SER PARTE DE ESTE GRUPO, PONGO A CONSIDERACION DE USTEDES UNA REFLEXION DE MI EXPERIENCIA LABORAL Y QUE OJALA CON EL APORTE DE USTEDES PUEDA ESTABLECER UNA ALTERNATIVA DE APLICACION, PERSONALMENTE CREO QUE GERENCIAR UNA MUNICIPALIDAD O AYUNTAMIENTO, POR LO MENOS EN EL PERU, AUNQUE PAREZCA DIFICIL DECIRLO ES HACERLO (SON POCAS LAS EXCEPCIONES PERO LAS HAY) CASI COMO UNA INSPIRACION DEL MOMENTO O DEL DIA, PUES NO SE SABE HACER UN USO ADECUADO DE LAS HERRAMIENTAS CON QUE CUENTA, NO SE SABE IDENTIFICAR, RECONOCER O LLEVAR A LA PRACTICA LA DIRECCION O MISION DE LA INSTITUCION, MEJOR DICHO NO SE SABE ESTABLECER SUS ESTRATEGIAS Y COMO OPERATIVIZARLAS, LO QUE ORIGINA QUE NO SE USE ADECUADAMENTE SUS INDICADORES DE GESTION, ES POR ELLO QUE ...
Dhery,Lo que propones no solo es posible sino que ya se está haciendo.Yo personalmente he participado como consultor en el diseño de un balanced scorecard para el Ministerio de Industria de España, así que te lo puedo certificar personalmente.Por supuesto hay que cambiar las prespectivas ya que los objetivos a conseguir son diferentes. Por ejemplo las métricas financieras suelen desaparecer en beneficio de las de eficiencia.Te aconsejo esta lectura sobre aplicación del BSC en instituciones gubernamentales.http://www.balancedscorecard.org/metrics/triage.htmlUn saludo,Francisco De AndrésBarcelona - España ver debate
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Cómo entendemos el Control de la Calidad y el Aseguramiento de la Calidad
Mi propuesta apunta a aportar nuestros propios conceptos y forma de entender e implementar las acciones que puedan enmarcarse ó en Control de la Calidad ó en el Aseguramiento de la Calidad. Podría ser muy interesante que ejemplifiquemos con experiencias de nuestrs actividades relacionadas con la Calidad.
Este debate me recuerda otro que se titulaba ¿cual es el principal principio de un sistema de gestion?, espero que este debate no se diluya en imnumerables definiciones que enreden el tema y al final no se llegue a nada. ver debate
La intención que me mueve es detectar cuan claro ó no tenemos los conceptos y cómo los aplicamos en la práctica.La propuesta procura enriquecernos con nuestras experiencias y conocimientos respecto de estas dos tematicas. ver debate
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¿Cree Usted que se contrata al personal idoneo y con las competencias requeridas para desempeñarse en el área Logística? o ¿Que el abaratar costo en la logística es mas relevante que desarrollar o potenciar una Logística Efectiva?
Estimados Compañeros, estas dos preguntas encierran una realidad abrumadora, que a mi juicio, reflejan el lento desarrollo logístico y la poca influencia de esta actividad en la gestión empresarial al no ser elevada de categoría en la estructura de la organización. Agradeceré sus comentarios.
Desde el punto de vista organizativo, las operaciones logísticas desempeñan un papel fundamental en el camino hacia el logro de los objetivos planteados al inicio de un periodo. Sencillamente por que la actividad economica de una empresa no termina cuando se realiza la planeación de todas las actividades productivas, si no que además son de suma importancia, las actividades que coadyuvan en la consecución de estas metas como lo son: el almacenamiento de los objetos, el cargue y descargue de objetos y el transporte de los mismos y sin duda el servicio al cliente, ademas de otros procesos logísticos. Es así como la realización ... ver debate
Como todos sabemos la logistica es uno de los puntos riticos de cualquier empresa, si esta no esta bie planificada y administrada puede llevar a la quiebra o a tener perdidas grandes a una empresa, maxuimo si esta esta orientada al servicio a clientes mayoritas o al detalle, si la Logistica es Funcamental entonces se supone que el personal que se debe de contaratar debe de ser de un alto nivel, con la experinecia necesaria, o e su defecto en los puestos de mandos y toma de decisiones dee de haber personal con estudios superiores que si bien no tienen la experiencia estos se pueden formar con seminarios, diplomados y con asesorias.En la mayoria de las empresas de Latinoamerica nos encontramos ... ver debate
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Indicadores de Gestión
Buen Día!Si bien es cierto , que los indicadores son herramientas de medición para tener un mejor control de las actividades y resultados que de ésta demanden, como podría hacer mis indicadores de gestión en un área operativa, por ejemplo en el área de remuneraciones donde ejecutan las planillas,controlan la asistencia,atienden las demandas judiciales,.......etc., Solo serían indicadores de cumplimiento???
HOLA:LO PRIMERO QUE TIENES QUE SABER CUALES SON LOS OBJETIVOS DE TU EMPRESA,DE HAY CONOCES LAS NECESIDADES DE LA MISMA, LUEGO TE TIENES QUE PREGUNTAR QUE ES NECESARIO PARA TENER EXITO EN CADA DEPARTAMNETO ES MAS FACIL REUNIRSE CON CADA GERENTE PARA QUE SENCILLAMENTE DESCRIBA QUE NECESITAN PARA TENER EXITO EN SU LABOR LUEGO REUNES TODOS LOS DEPARTAMENTOS Y VES EL FACTOR QUE MAS SE REPITE ESO ES UNA VARIABLE QUE NECESITAS CONTROLAR. ES MUY IMPORTANTE QUE SEPAS QUIEN ES TU CLIENTE ES DECIR A QUIEN LE REPORTAS LA INFORMACION SI ES AL GERENTE DE RRHH SI ES A LOS ACCIONISTAS DE LA EMPRESA O A LOS TRABAJADORES PARA CONTROLAR EL EXITO DE LA GESTION DEL DEPARTAMENTO, ESTO PORQUE CADA NECESIDAD DE ... ver debate
HolaJustamente esto sumergida en crearle a cada puesto los indicadores de desempeño. Te daré algunas ideas para que te sirva de guia y a partir de ahí , seas creativa:Posibles indicadores para los que realizan la planilla: Reducción # quejas por errores incurridos en la confección del pago; entrega a tiempo del cheque o las informaciones para fines de proceso; informaciones satisfactorias a los empleados con relación al desglose del pago recibido.
En cuanto a demandas Judiciales: deberás tener claro cuales demandas atienden; laboral? o penal? o civil?, entiendo que podria ser la laboral. Si es así, uno de los indicadores ... ver debate
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Indicadores de Calidad
Hola, Agradezco su ayuda: Quisiera saber la diferencia entre INDICADORES DE GESTIÓN e INDICADORES DE CALIDAD, y que por favor si es posible me proporcionen ejemplos de los mismos. Hablo en el caso empresarial, de una gerencia o departamento de ingenieria, a la cual se necesitan establecer estos indicadores, para medir el nivel de calidad de los los logros alcanzados por las actividades que en ella realizan. Tengo entendido que los indicadores de GESTIÓN miden los logros alcanzados, estos indicadores de gestión, a su vez, tienen asociados indicadores de CALIDAD. Cómo se formularian???. Espero su ayuda y pronta respuesta! Muchas Gracias!!
Hola Lita, En realidad deberíamos hablar de objetivos ya que los indicadores se utilizan para medir si se alcanzan o no los objetivos. Una Organización puede tener diferentes tipos de objetivos pero todos deben ser coherentes con las políticas de la Organización. Los objetivos estratégicos se establecen para deteminar diferentes metas que desea alcanzar una organización, y como ejemplos podrían ser: - Aumento de la cuota de mercado - Aumento de los ingresos anuales por ventas Los objetivos de la calidad en cambio, se establecen para determinar metas para el sistema de gestión de la calidad, y como ejemplos podrían ser: ... ver debate
Si me escribes a juangarpea@profesores.com te remitiré información que precisas. Un saludo Juan de la Cruz ver debate
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la dinamica de los recursos humanos y el desarrollo del talento individual
en administracion, los mas vulnerables son los mas atacados, por eso quiero plantear el siguiente debate, quien en recursos humanos es el encargado de capacitar, o desarrollar politicas de superacion personal, autoestima, liderazgo, trabajo en equipo, relaciones humanas, y talento individual, en una organizacion?.que son los anteriores custionamientos, y para que sirven en una empresa?.por cual se debe empezar?.y que tiempo se debe tomar en la capacitacion de los individuos?que individuos de la organizacion deben capacitarse?por . Dr. Jesus Alirio Marquez Morales.Administrador de empresas, especilista en recursos humanos, escritor, conferencista, reportero.
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