Administración Estratégica de los Recursos Humanos por Competencias - Online

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Envío de materiales didácticos

  • Clases virtuales

Formación en Dirección y Administración de Recursos Humanos ¡Atraer, integrar, retener y desarrollar !

Es de vital importancia que la administración del capital humano de la organización se realice de manera estratégica, considerando elementos tales como la filosofía organizacional así como el contexto del mercado actual; todo encuadrado dentro del marco de las competencias organizacionales, así como su clasificación, diseño y evaluación.
El curso-taller de Administración Estratégica de los Recursos Humanos por Competencias brinda orientación teórica para diseñar una estrategia adecuada del área, así como orientación práctica para hacerlo mediante competencias laborales.

Precisiones importantes

Documentos

  • Administración Estratégica de los RH por Competencias.pdf

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Acerca de este curso

•Desarrollará una visión estratégica del área de Recursos Humanos. •Comprenderá los 4 objetivos principales de los recursos humanos y las herramientas que contribuyen al desarrollo y administración de los mismos. •Podrá ser capaz de definir y delimitar competencias organizacionales que le permitan optimizar los resultados y procesos de su área y la empresa en general. •Desarrollará habilidades para establecer una administración productiva del área de Recursos Humanos.

•Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores y especialistas de Recursos Humanos. •Profesionistas del área de Recursos Humanos, interesados en optimizar la administración y resultados de su departamento.

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Administración estratégica
  • Recursos humanos
  • Áreas clave de la organización
  • Áreas funcionales
  • Competencias
  • Alineación de objetivos
  • Formación y capacitación
  • Relaciones laborales
  • Selección
  • Jerarquía de intenciones estratégicas

Profesores

Aldo Eduardo   Pacheco Castellanos

Aldo Eduardo Pacheco Castellanos

Instructor

Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.

Jorge Hurtado

Jorge Hurtado

Instructor

Jorge Hurtado es Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara, tiene una Maestría en Dirección Estratégica de la Calidad y un Doctorado en Ciencias Económico Administrativas en la misma casa de estudios. Tiene una amplia experiencia laboral en recursos humanos y calidad, como Gerente de Recursos Humanos, Director de Recursos Humanos, Director de Negocios y actualmente Director General de HumanSmart Consulting. Es asesor empresarial en temas de recursos humanos, productividad, balance scorecard, lean manufacturing, Seis sigma entre otros.

Programa académico

I. La administración estratégica de los Recursos Humanos.
*Jerarquía de intenciones estratégicas.
° Filosofía.
° Misión.
° Visión.
° Valores.
* Áreas clave de la organización.
* Áreas funcionales del departamento de RRHH.
° Atracción (Selección).
° Integración (Evaluación y Comunicación).
° Retención (Clima y Relaciones Laborales).
° Desarrollo (Formación y Capacitación).
* Políticas y procesos del área de RRHH.
° Alineación de los objetivos e indicadores de RRHH con cada área funcional.
II. Administración de Recursos Humanos por competencias.
* Definición de competencias organizacionales.
* Clasificación y delimitación de competencias organizacionales.
* Evaluación de competencias organizacionales.
* Las conductas observables y su aplicación.

Información adicional

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