Cursos Humansmart Consulting

...IV. Entrevista por competencias. * ¿Qué es la entrevista? * Tipos de entrevista. * La entrevista por competencias. * Fases de la entrevista... Aprende sobre: Entrevista por competencias, Selección del candidato, Proceso de selección...

...Lada sin costo: 01 (800) 8908 780. I. Bases de Psicometría. * Conceptos de pruebas psicométricas. * La Psicometría en el ámbito laboral. ° Objetivos de la psicometría... Aprende sobre: Evaluación pscométrica, Reclutamiento y selección, Capital humano...

...reclutamiento y selección, así como desarrollo organizacional de la empresa. •Directores, Gerentes, Jefes de área de empresas, quienes tienen contacto... Aprende sobre: Entrevista por competencias, Preguntas STAR, Técnicas de simulación...

...* Modelo SOL. V. Proceso de la Entrevista por competencias. * Aspectos fundamentales para la entrevista de selección por competencias. * Tips para la entrevista... Aprende sobre: Perfil de puesto, Selección del candidato, Matriz de competencias...

...uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780... Aprende sobre: Proceso de la Venta, Planeación estratégica, Detección de necesidades...

...Criterios y prioridades en la negociación. III. Comunicación Efectiva. * El proceso de la comunicación. * Principales barreras de comunicación... Aprende sobre: Efecto paradigma, Filosofía organizacional, Desarrollo personal...

...y desarrollo de la empresa. •Directores, Gerentes, Jefes de área de empresas, quienes tienen contacto directo con personal a cargo. •Encargado de áreas... Aprende sobre: Diagnóstico organizacional, Desarrollo organizacional, Integracion DE EQUIPOS...

...Crear valor. - Reclamar valor. - Relaciones. * Modelo de preocupaciones duales: Blake y Morton. * Dos tipos y estilos de negociación. - Negociación Distributiva... Aprende sobre: Negociación efectiva, Tipos de compras, Técnica de compras...

...asegurando el futuro de los colaboradores dentro de la misma. •Conocerá los principales objetivos y finalidades de los planes de desarrollo dentro de la empresa... Aprende sobre: Capacitación y desarrollo, Proceso de Evaluación del Potencial, Resistencia al cambio...

...Inclusive, también se puede considerar cómo afecta en general en todas las áreas de la vida, y poder encontrar un espacio de tiempo para el trabajo... Aprende sobre: Matriz de la administración del tiempo, Planeación y organización de actividades, Generación de hábitos productivos...

...•Identificará los pasos a seguir una vez desarrollado el tabulador de sueldos dentro de la empresa, los problemas más comunes y sus acciones. •Profesionales de recursos humanos... Aprende sobre: Motivación Laboral, Objetivos SMART, Teoría de los factores...

...* Importancia. * Ciclo de desperdicio vs calidad. * Generar una cultura de calidad. II. Diagrama de causa-efecto (diagrama de Ishikawa). * Cómo identificar un efecto (problema)... Aprende sobre: Herramientas de calidad, Cultura de Calidad, Diagrama de dispersión...

...O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780. I. Desarrollo Personal. * Autoconocimiento. * Desarrollo del líder interno... Aprende sobre: Comunicación efectiva, Técnica de reatroalimentación, Ventana de johari...

...una mejor toma de decisiones con respecto a las retribuciones hechas a los trabajadores. •Profesionistas enfocados al área de Recursos Humanos... Aprende sobre: Materia fiscal, Previsión Social...

...* Definición del trabajo en equipo. * Diferencia entre grupo y equipo. * Las 7 C´s del trabajo en equipo. * Habilidades del líder en la integración del equipo... Aprende sobre: Desempeño y retroalimentación, Competencias Técnicas del Supervisor, Inteligencia emocional...

...° Transaccional. ° Pseudo líder. ° Transformador. III. Liderazgo situacional. * Elementos del liderazgo situacional. * Adaptación de acuerdo al grado de madurez del colaborador... Aprende sobre: Tipos de lideres, Inteligencia emocional, El Administrador y el Líder...

...Estar certificado en la norma ISO9001 no es suficiente, pues este solo es el primer paso para obtener los beneficios de esta norma. La manera de sacar... Aprende sobre: Evaluación de auditores, Auditoria de sistemas de gestión, Gestión de la calidad...

...Las empresas que tienen resultados extraordinarios son aquellas que lo hacen a través de gente extraordinaria, a través de líderes y empleados claves que... Aprende sobre: Mejora continua, Evaluación actitudinal, Assessment center...

...pares y colaboradores. Sin embargo la evaluación de desempeño de 360 grados se centra en una percepción global del desempeño del empleado, desde una visión... Aprende sobre: Evaluación 360, Evaluación del desempeño, 360 grados...

...Terman, Barsit, Dominós 48Ds. Objetivos. Generalidades: duración, edad, escolaridad, áreas y modalidades de aplicación. Indicaciones y aplicación de la prueba... Aprende sobre: Reclutamiento de personal, Pruebas psicométricas, Test de inteligencia...