Cursos Humansmart Consulting

...Las organizaciones que trascienden y dan resultados extraordinarios, lo hacen porque tienen al personal idóneo, motivado y enfocado, para cada responsabilidad... Aprende sobre: Cierre de entrevista, Competencias organizacionales, Modelo de preguntas STAR...

...inteligencia y personalidad de los candidatos y personal que labora en su empresa, con la finalidad de que integren el perfil de una manera completa y objetiva... Aprende sobre: Evaluación pscométrica, Competencias organizacionales, Recursos humanos...

...de Assessment Center. •Vinculará el proceso de Assessment Center con otros procesos de RH en la evaluación de competencias, como la Entrevista... Aprende sobre: Competencias laborales, Técnica de retroalimentación, Entrevista por competencias...

...y la eficacia del proceso de selección del candidato adecuado. El curso-taller de Entrevista Laboral Profunda por Competencias brinda los conocimientos... Aprende sobre: Referencias laborales, PNL en la entrevista, Perfil de puesto...

...a identificar su mercado meta y la manera de llegar exitosamente a nuevos clientes. •Comprenderá las estrategias, procesos y técnicas del vendedor exitoso... Aprende sobre: Habilidades y aptitudes, Ventajas competitivas, Entrevistas efectivas...

...•Desarrollar habilidades de comunicación que nos permitan dar mejores resultados al dirigir grupos y equipos. •Identificar la madurez del equipo de trabajo... Aprende sobre: Delegacion de funciones, Desarrollo personal, Toma de decisiones...

...O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780. I. Bases conceptuales del Desarrollo Organizacional. * Teoría general de sistemas... Aprende sobre: Resistencia al cambio, Diagnóstico organizacional, Integracion DE EQUIPOS...

...llevar a cabo un proceso de negociación. •Aprenderá lo más importante que se requiere para desarrollar una técnica de negociación efectiva. •Adquirirá... Aprende sobre: Tipos de compras, Negociación distributiva, Planificación de las compra...

...asegurando el futuro de los colaboradores dentro de la misma. •Conocerá los principales objetivos y finalidades de los planes de desarrollo dentro de la empresa... Aprende sobre: Competencias Organizacionales Estratégicas, Capacitación y desarrollo, Resistencia al cambio...

...* Matriz de la administración del tiempo. IV. Técnicas y recomendaciones para una administración efectiva del tiempo. * Generación de hábitos productivos... Aprende sobre: Reuniones eficaces, Matriz de la administración del tiempo, Generar compromiso...

...O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780. I. La administración estratégica de las compensaciones. * Las compensaciones... Aprende sobre: Ponderación de factores, Tabulador de sueldos, Estructura de los objetivos...

...* Cómo determinar las causas del problema. III. Estratificación. * Qué es el universo de datos. * Cómo se define un subconjunto. * Cuáles son los factores para la estratificación... Aprende sobre: Diagrama de dispersión, Cultura de Calidad, Diagrama de Pareto...

...con un fuerte énfasis en aplicaciones y soluciones prácticas apoyado en la sólida experiencia. •Profesionales que buscan la formación gerencial para su... Aprende sobre: Comunicación asertiva, Ventana de johari, Las 7’c del trabajo en equipo...

...•Emprendedores y en general, todas aquellas personas interesadas en conocer las reglas básicas para el cálculo y elaboración de nómina. Una vez recibida... Aprende sobre: Previsión Social, Materia fiscal...

...•Supervisores y jefes que tienen personal a cargo de diversos niveles operativos. Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes... Aprende sobre: Trabajo en equipo, Desempeño y retroalimentación, Desarrollo personal...

...° Transaccional. ° Pseudo líder. ° Transformador. III. Liderazgo situacional. * Elementos del liderazgo situacional. * Adaptación de acuerdo al grado de madurez del colaborador... Aprende sobre: Estilos de liderazgo, Liderazgo situacional, Madurez del colaborador...

...* Características que debe incluir un programa de auditoria. * Proceso para la gestión de un programa de auditoria. °Objetivos del programa de auditoría... Aprende sobre: Programa de Auditoría, Gestión de la calidad, Competencias del auditor...

...* Estrategias y técnicas de retroalimentación. * Seguimiento y planes de mejora... Aprende sobre: Assessment center, Análisis de resultados: KPI’s, Competencias organizacionales...

...pares y colaboradores. Sin embargo la evaluación de desempeño de 360 grados se centra en una percepción global del desempeño del empleado, desde una visión... Aprende sobre: Evaluación 360, 360 grados, Evaluación del desempeño...

...edad, escolaridad, áreas y modalidades de aplicación. Indicaciones y aplicación de la prueba. Evaluación e interpretación de la prueba. Integración y reportes psicológicos... Aprende sobre: Test de personalidad, Seleccion de personal, Test de inteligencia...