Cómo Gestionar al Recurso Humano Después de una Crisis y Reforzar el Sentido de Pertenencia

En la actual sociedad del conocimiento las ideas importan mucho en el desarrollo empresarial, siempre y cuando éstas sean constructivas y representen verdaderos aportes en el servicio a los demás.
Las ideas son como el carbón encendido, necesitan del aventador (motivador) para poder airear y generar el fuego de la pasión. Si no hay aire, las ideas se apagan y nuestras metas y objetivos se esfuman.
Para que se impulse este tipo de ideas es necesario que tanto los directivos como los compañeros de trabajo siempre estén dispuestos no sólo a escuchar, sino a considerar la forma más adecuada de canalizar nuestras sugerencias.
Hoy en día, no solo los recursos financieros, tecnológicos o materiales representan los valores de una compañía, por el contrario, elementos como la información, la comunicación y la gente deben hacer parte de las fortalezas de cualquier organización contemporánea.
En un mundo tan competitivo y globalizado como el actual, donde la oferta de bienes y servicios desborda la orden del día, y el desboque publicitario es cada vez más fuerte, las empresas buscan valor agregado que constituya un beneficio diferencial, para poder obtener cierto margen de distinción con relación a la competencia.
El compromiso y el sentido de pertenencia de los empleados hacia la empresa son factores tan valiosos que pueden llegar a marcar la diferencia con respecto a los competidores.
Es en el ambiente de trabajo donde encontramos un variado conjunto de detalles que podemos mejorar, aportar ideas novedosas que le den un alto valor agregado al servicio
que ofrecemos. Es momento de reinventarse, de sacudirse el conformismo, de salir de la zona de confort y empezar a forjar el sentido de pertenencia y compromiso suyo y de su gente."